培训内容:
作为内训师您有过类似“困惑”吗？
为什么培训过程中讲师的“自我感觉”不好？
为什么培训中学员接收度和配合度不高？
为什么培训顺利实施了，学员觉得帮助不大？
您想彻底摆脱以下“问题”吗？
1.上台恐惧症
2.不知说什么
3.说得有点空
4.说得没条理
5.说得不生动
课程大纲
课程内容介绍
模块1.角色定位
内训师在企业中常常扮演什么样的角色（照镜子）
成人学习的模式和学习心理分析
模块2.授课能力
授课的五大技能提升（开场-过渡-倡导-阐述-总结）
重要的授课工具掌握
模块3.有效互动
互动的技巧（时机-提问-承接-总结-感谢）
三种互动方式的运用（直接式、间接式、启发式）
模块4.课程设计
如何梳理课程需求？
课程设计的关键要素和框架的建立
模块5.克服障碍
如何梳理课程需求？
课程设计的关键要素和框架的建立
课程主讲
邹老师 BobbyZou
背景经历
资深培训师、顾问
11年培训经验、8年企业内训
DDI授证讲师
ThomasInternationalDISC认证
EQ-i2.0情商认证
长期担任欧美企业培训部负责人
曾任制造业总部讲师
擅长领域
制造业、服务业
《TTT讲师授证培训》《卓越管理能力提升》《高情商管理者》
服务客户（部分）
西门子、卡特彼勒、航星工业、赛腾电子、优力康（中国）、YKK、沃尔玛、山姆会员商场、乐购、国美电器、苏宁电器、百思买、百安居、红星美凯龙、贝德玛（中国）、扬子江药业、九洲制药、汇添富基金、新诤信、京东、天猫、亿佰购物、一号店（1号药网）、国家电网、上海航空、农工商地产、光明乳业…