培训内容:
培训收益
通过此次课程培训，学员可达到如下目标：
1.认知互联网+时代企业数字化转型的发展趋势与以客户为中心的业务能力端到端建设重要性；
2.理解业务能力顶层设计的重要性，明确顶层设计下结构化布局与安排的引导与管控作用；
3.掌握国际开放群组企业架构最新版本工作方法TOGAF9.2及其ADM架构开放过程框架；
4.掌握互联网+时代业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计的实践方法与核心精髓；
5.掌握互联网+时代发展战略治理的架构管控方法与最佳实践策略；
6.掌握ArchiMate企业架构建模语言。
培训特色
2018年4月新版企业架构国际标准TOGAF9.2更加注重业务能力建设与企业数字化转型，并明确把企业架构标准化建模工具作为重点内容。大数据、云计算、物联网、人工智能等新一代互联网+技术正在冲击我国各行业。我国企业如何适应互联网+时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成为我国企业生存的关键。互联网+下企业经营创新必须适应的互联网思维、面向用户中心化的企业商业模式转型、面向生态模式的企业生产模式转型、面向数据驱动的下企业经营模式转型、面向集约化的企业运营模式转型等关键内容的复杂性要求企业在新时期我国企业必须开展互联网+下的顶层设计，以指导企业谋篇布局。全球化的顶层设计实践经验表明，企业架构是必然选择。
企业架构如同战略规划的布局，可以帮助企业执行业务战略及制定顶层设计，顺利完成IT规划、产品规划。目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（TheOpenGroupArchitectureFramework）。TOGAF已被80％的Forbes500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将分享国家级企业架构顶层设计专家为您分享十五年的顶层设计与企业架构最佳实践与体会。
TOGAF9.2认证考试科目说明：认证级别需考试科目考试题型考试时长题量通过最低分TOGAF9鉴定级认证TOGAF9.2体系基础单选题60分钟4055%，22/40TOGAF9.2认证情景题90分钟860%，24/40
课程大纲
培训安排培训主题培训内容培训内容介绍第一天
（上午）Part1企业架构导论
1.企业数字化转型面临的问题数字化时代企业面临的问题与风险2.企业IT治理概念与内容框架IT治理基本概念IT治理目标、管理要素和管理分类IT治理内容框架3.企业IT规划方法与基本框架IT规划基本概念及内涵IT规划框架与架构常见的IT规划方法4.企业架构与顶层设计方法顶层设计基本概念顶层设计方法论顶层设计总体思路、步骤与方法企业架构与顶层设计关联关系第一天
（下午）Part2TOGAF9.2标准认证详解（一）1.TOGAF简介TOGAF基本概念与内容框架2.TOGAFADM架构开发方法P预备阶段R需求管理阶段A架构愿景阶段B业务架构阶段C信息系统架构阶段D技术架构阶段E机会与解决方案阶段F迁移规划阶段G实施治理阶段H架构变更管理3.TOGAFADM指南与技巧ADM应用迭代整体架构ADM应用业务场景价值流业务能力在TOGAF企业架构中集成风险和安全性使用TOGAF框架来定义和管理面向服务SOA的体系结构利益相关者管理第二天
（上午）Part3TOGAF9.2标准认证详解（二）1.TOGAF架构内容框架内容元模型架构制品架构交付物构建块2.TOGAF企业连续系列企业连续系列统一体架构阶段划分架构存储库架构开发工具3.TOGAF参考模型TRM基础架构参考模型III-RM综合信息基础设施参考模型4.TOGAF架构能力框架构建企业架构能力和架构技能框架企业架构委员会企业架构契约和架构合规性审查企业架构治理企业架构成熟度模型第二天
（下午）Part4TOGAF9.2认证演练1.TOGAF基础级TOGAF9Foundation掌握TOGAF9的术语和基础概念知识，并理解企业架构和TOGAF9核心原则。2.TOGAF鉴定级TOGAF9Certified通过基础级，并能够分析并应用TOGAF知识。第三天
（上午）Part5Archimate架构开发语言1.Archimate简介Archimate语言TOGAF与Archimate关系映射TOGAF与Archimate协同开发企业架构2.Archimate基础知识Archimate组成Archimate核心元素3.Archimate扩展内容动机扩展部分实施与迁移扩展部分Archimate视点4.Archi企业架构建模工具实战ArchiSuranceCaseStudy案例第三天
（下午）Part6TOGAF企业架构最佳实践1.企业架构启动阶段企业架构最佳实践案例（行业、企业特定案例分享）2.业务架构设计3.应用架构设计4.数据架构设计5.技术架构设计6.迁移规划与架构治理第四天交流与学员返程
课程主讲
邓老师
二十年企业实战经验，国内最早引进TOGAF方法论的学者，早年金蝶金牌讲师，十年讲师授课经历。擅长于理解企业业务战略和价值观，对企业运营模式、企业IT现状等进行综合分析，进行业务架构、数据架构设计和IT产品/服务规划。注重实际应用，在授课过程中引入大量的实际项目案例。授课条理清晰，深入浅出，通过一个或多个实际案例贯穿整个课程，语言表达能力强；善于调动学员学习积极性；说明问题耐心细致，受到学员一致好评。
赵老师
资深企业管理和IT咨询专家，毕业于北京工商大学，2013年受邀担任和君商学院24节气导师。曾担任某大型软件公司产品规划部总设计师，某石油集团企业架构总体架构师兼第一试点项目经理、中航工业企业架构总体架构师。有12年以上企业业务架构、IT架构、管理咨询、企业整体信息化解决方案规划经验。为中石油、中海油、大唐、华电、双汇、蒙牛、国家电网、包商银行等多家企业提供过咨询服务和企业整体解决方案的规划和实施工作。致力于利用架构思想和开发方法为企业提供组织、流程与技术有效结合的企业运营蓝图。
王老师
国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作，具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。
周老师
独立咨询师，专注产品管理、敏捷开发、企业架构、个人成长。十几年的IT工作经验，从技术到产品，到研发管理，围绕软件产品开发全生命周期积极探索和实践，发布了多本电子书，《模型驱动软件工厂》、《报表引擎设计》、《敏捷方法之Scrum》、《开源信息系统开发平台–OpenExpressApp框架》、《敏捷个人-认识自我、管理自我》、《业务分析与需求》、《规模化产品开发方法-产品线工程》、《架构语言ArchiMate》、《企业架构框架TOGAF》等，获得2010和2011年十大杰出IT博客，在中国软件技术大会、中国软件工程大会、全球软件技术大会、ScrumGathering等大会多次做过企业架构、产品管理、定制化开发以及敏捷方法等主题演讲。给建银、工行、国网、中油瑞飞、英华达、工程设计研究院等不同类型企业做过企业架构、敏捷开发、需求等方面的培训和咨询，深受企业好评。
备注
课程费用：9800元/人（含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐），食宿可统一安排，费用自理。
TOGAF9.2鉴定级国际认证，报名考试费3800元。