培训内容:
课程大纲:
课程收益
理解领导和领导力
深度理解领导者特质、动机和特征；
全景理解领导力构建的途径和方法，理解基于情景发挥领导力；
掌握提升领导力素养的具体方法和注意事项；
理解价值观辅导在领导力当中的核心作用；
学习价值观辅导的具体方法和技术。
课程特色
营造开放的课程氛围
理解领导和领导力
领导力测评
理解领导的特质因素
理解领导动机
掌握领导的心智要求
理解领导特质的局限，客观认知
理解魅力型领导
掌握魅力型领导的要素
理解变革型领导
把握领导行为的两个维度，基于不同情景实施领导行为
理解领导方格，把握不同领导风格
理解价值观辅导的核心价值
避免控制型的错误领导
了解和分析员工价值观
学习价值观辅导技术
掌握领导者的激励技术
理解作为教练的领导者应当具备的思维和技能
剖析常见的激励误区