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课程编号:6730 查看完整版课程大纲
时间地点:日 至 日 培训时长:2天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥48000元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥43500元/位(免费注册博课会员)
课程类别:综合管理 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

课程大纲:

全部信息
学习对象
课程目标
课程内容
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课程目标
——为什么要学习本课程 (学习本课程的必要性)
有效执行作为一种思考方法和操作技巧已经风靡全世界管理界。对于任何组织来说,有效执行不仅仅是领导者的事,也不仅仅是员工的事,而是整个组织的核心任务。世界级管理大师曾告诉我们:“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构,可能已经有点晚了。”本课程将带领您透析执行力对企业的影响,帮助企业构建超级的执行性组织,从而走出管理的误区,为企业的长足发展奠定基础。
课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变:
理解正确的执行定义与作用
熟悉执行的四大核心要素,
6步执行的保障万能公式
避免进入执行过程的三大误区
中层执行文化
中层执行思维及观念
中层执行人才的特质
利用四种武器来修炼执行力

培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

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