培训内容:
培训受众:
§总经理秘书 §各事业部或各部门领导秘书 §行政助理
课程收益:
了解专业秘书应具备的个人特质与工作心态。
提升专业秘书应具备的各项能力。
学习良好的沟通与人际关系的处理。
学习运用有效的工具，建立良好的工作方法与习惯。
透过交流相互协助解决现阶段的工作问题。
课程大纲:
第一单元：专业秘书的角色与职责
1、 专业秘书应具备的专业特质
2、 专业秘书工作心态的建立
3、 领导对秘书的期待
4、 秘书工作面面观
5、 专业秘书应具备的专业能力
1) 处理基本事务
2) 人际关系的处理
3) 问题解决的能力
4) 信息管理的能力
5) 沟通的能力
第二单元：专业秘书的形象与应对进退
1、 专业秘书的仪表礼貌
得体的穿著
优雅的仪态
亲切的态度
2、 专业秘书的应对进退
接待基本礼仪
接待前的应有准备
接待时的心理准备
接待的技巧
3、 迎宾的技巧
4、 传达的方式
5、 引导的方式
6、 介绍的礼貌
7、 送客与会后整理
电话应对实务
8、打电话的方法
9、如何接听电话
10、如何正确的转接
11、如何留言
12、如何处理特殊电话
第三单元：交际业务重点介绍
1、交际业务的范围
1) 婚丧喜庆
2) 各类型餐会简单介绍
3) 各类型餐会的安排
2、交际业务应有的注意
第四单元：会议的计划与准备
1、会前的准备
与会对象的确认
会议通知的要点
会场的布置
席次的安排
会议资料的准备
会议用品的准备
2、会中的工作
接待事务
会场的管理
会议干扰的处理
会议记录
茶点的准备
3、会后的工作
第五单元：办公室5S管理
1、办公环境的整理
2、文书的整理与保管
1) 档案管理法
2) 档案的排列法
3) 如何归档
4) 档案用具的利用
3、资料的整理
1) 资料的分类
2) 资料的汇整
3) 资料的清理
4、办公室的纪律
5、办公室的禁忌
第六单元：时间管理
1、如何作好时间的规划
如何作好时间的分配
如何作好时间的计划
如何作好时间的记录
时间的弹性
作好时间管理的工具
2、日常行事计划的变更与调整
第七单元：人际关系与沟通技巧
1、如何与上司相处
上司的风格类型分析
自己的风格类型分析
如何与各类型风格的上司相处
了解上司所希望的工作方法
如何主动了解上司
2、如何建立良好的人际关系
1) 与客户相处
2) 与同事相处
3) 与供货商相处
3、沟通的技巧
1) 学习如何倾听
2) 有说服力的表达
3) 语言、非语言、超语言的运用
4) 同理心在沟通上的艺术
5) 报告与说明的技巧
第八单元：问题解决与情绪管理
1、面对问题的态度
2、问题分析与解决
问题的原因
问题的对策
问题的解决方式
3、情绪管理
了解情绪的来源
控制情绪的方法
如何转移情绪
如何舒解工作压力
培训师介绍：
学经历：中国台湾辅仁大学 硕士美国人际风格 授证讲师历任总经理秘书、业务经理、执行副总、总经理等职担任企业咨询培训顾问21年服务企业520余家，授课时数达4.2万小时，受训学员约13万人次。
现职：香港益模集团*******董事长特别助理中国金融行业*******特约顾问深圳电信培训中心*******特聘顾问国内多家咨询培训公司*******签约顾问国内多家大型IT制造企业*******特聘讲师
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