培训内容:
培训受众:
工程师以上人员或储备干部
课程收益:
学员具有田口方法的实验配置、结果分析(MiniTab)、掌握关键参数与参数评估、选择的能力
课程大纲:
台湾
赵智平老师-核心品牌课程-DOE培训-试验设计与田口方法(TM)
主讲：台湾赵智平
课程介绍：
如何掌握制程参数，一方面使我们的变异缩小，另一方面自由的调整平均值以因应产品不同规格的要求，达到使社会损失最小即以最经济的方式设定工艺参数，取得应用的时方方面面的平衡，例如：参数与成本的平衡。
本课程分为一天和二天课程，一天课程主要围绕在田口的基本应用参数设计，包括基本实验计划法的知识与日常管理的要点。二天课程则纳入允差设计、特殊的实验设计，像是分割法、虚拟（dummy）法、组合法及计数值的分析方法和动态特性的实验设计。
课程对象
工程师以上人员或储备干部。
课程目标：学员具有田口方法的实验配置、结果分析(MiniTab)、掌握关键参数与参数评估、选择的能力
课程时数
1天课程： 6小时（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30）
2天课程：12小时（上午9：00-12：00；下午13：30-16：30）
网络搜索“台湾赵智平”五字，专注提高生产管理领域课程，立刻为您服务。
课程大纲
一天课程(二天课程第一天部分)
第一单元、 衡量、日常管理与改善
一、 流程绩效的衡量：Y＝f(x)
二、 日常管理_关键因素的掌握
三、 控制系统_任何事的管制回馈回路
四、 维持与改善的PDCA
第二单元、 实验计画的基础
一、 因子(factor)与水准(level)
二、 单因子实验法
三、 交互作用(interaction)
四、 效果的评价
五、 偏差、自由度与变异数
六、 变动的分解
七、 纯变动与贡献率
八、 变异数分析表
九、 要因效果的推定及示例
十、 二元配置的示例
十一、 确认实验
第三单元、 田口方法
一、 田口博士的品质定义
二、 损失函数
三、 以SN比来评价实验特性较容易了解
四、 静态特性与SN比
五、 直交表可以有效而简单地配置所需的实验
点线图__线可变点，点不可变线
利用线点图制作多水准
高度推荐的直交表
六、 稳健品质设计
稳健品质设计的原理
两阶段最佳化(Two-Step Optimization)
田口方法对交互作用的基本态度
选择品质特性以降低交互作用
特性值：要能诠释实验目的
交互作用的消除—水准移动法
七、 显着性检定: 一半准则
八、 参数设计
产品设计的步骤与品质工程
参数设计的观念_减少变异、降低成本
参数设计的设计步骤与案例分析
二天课程 第二天部分
第四单元、 允差设计
一、 参数设计与允差设计的比较
二、 允差设计的思维
三、 损失函数
损失函数和允差设计
损失函数与安全系数
四、 决定下位特性(原因特性)的允差方法
五、 如何降低成本_最低总成本品质VS成本的平衡与抉择
六、 允差设计的水准设定
七、 变异数分析与品质损失计算
八、 品质VS成本的平衡与抉择
Shainin：双边规格_线性相关
Shainin：单边规格之变量允差
第五单元、 特殊的实验设计
一、 分割法
二、 混合型直交表的简单配置技巧
虚拟（dummy）法
组合法
三、 累积法_分类数据，计数值的分析方法
第六单元、 动态特性
一、 信号因素
二、 动态特性的两阶段稳健性设计
三、 SN比与灵敏度(η)的计算
四、 静态特性vs.动态特性
五、 实验配置
六、 三种模式
零点比例式
基准点比例式
一次式
培训师介绍：
台湾实战咨询式生产管理培训赵智平老师《精益TOC实务指南》作者—2013年最新简介
（10年工厂管理实战，2年工厂运营效率软件研发，10年工厂运营咨询辅导，绝对专业）
姓名：赵智平
学历：台湾圣约翰科技大学机械工程科系毕业，工程硕
台湾品管学会:品管技术师(CQT)
中国生产力中心，第二届企业全面质量保证(TQA)顾问师培训结业
经历：
（10年工厂管理实战，2年工厂运营效率软件研发，10年工厂运营咨询辅导）
早年任职台湾国胜企业制程及研发工程师；台湾迪吉多计算机品管工程师及质量总监生产副总等职务；历任智嘉软件科技(深圳)有限公司总经理，现任众多企管顾公司生产管理类课程专业老师。
主要著作 精益TOC实务指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版发行集团，海天出版社
主要专长：
ISO 9000、ISO/TS 16949质量管理系统规划;基于TOC的生产管理系统(DBR/SDBR);基于TOC的供应链解决方案(TOCR);CCPM项目管理;TLS（TOC-Lean-6Sigma）生产系统;流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR)
主讲课程：
基于TOC技术的应用课程:
高效TOC的生产管理应用实战
高效TOC的供应链管理实战
高效TOC的准交期管理培训
质量管理工具类课程
FMEA-潜在失效模式分析
DOE-实验设计与田口方法
G8D-福特问题分析与解决技巧
田口实验计划法(TM)
IE改善系列课程
MOST-工时测定与预定工时法
高效生产规划与价值流管理
TPM-全面生产设备与全员维护
生产厂线分析与平衡管理
生产管理干部技能系列课程
生产管理干部能力培训
杰出班组长管理技能培训
管理问题思考与冲突解决
授课方式：以工作坊的形式展开，启发式讲授、交互式教学、小组讨论、真实实战案例分析、角色扮演、情景模拟、实战管理指导和经验分享、导师多年的工作运营工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。赵老师更多角色是教练及辅导者，引导学员利用课堂知识解决问题。
讲师风格：讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析；授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合，授课严谨务实专业。
客户点评：台湾实战生产管理运营-TOC应用专家，案例全来自亲自指导和辅导的真实案例，是一位非常专业和务实严谨的资深台湾老师，善于对实际问题提出解决方案的专家，在咨询辅导方面以追求实际效果为唯一目标，部分咨询项目可以按照咨询效果付费，专注为客户创造价值。
辅导及授课企业上百家：
鞋业：宏业鞋业、港台鞋业、创信鞋业、君颖橡塑、中力鞋材、裕元鞋业
印刷电路板：鸿达印刷电路、永昌益、联桥电子、光翔电子
电器行业： 国润电器、翠宁电子、大雅电机
五金制品 ：建兴五金塑料、富玮五金
电子组件：国巨电子、咏得电子、正和电子、诚信电子、高智电子、
梅记精密、海韵电子、艺昌电业、天祥电子、惠达电子、大来电子、
上海飞利浦电磁、恒忻电子
3C及外围 产业：东聚电业、致伸科技、奇联电子、百升电子、
深圳富士康、昆山微星电子(MSI)、深圳全录
化工 行业：立邦漆、南璋涂料、东洲油脂炼油厂
制衣/手袋： 三晖综合、宝岛手袋、中威日用品
机械设备制造行业 ：旺昌机械、马利新菱
玻璃产业： 深圳信义玻璃
五金机械加工行业：野宝车料、力野精密、澳美铝业
汽车制造及配件 行业：方浩汽车配件；正新轮胎
家电制造：广东万家乐
主要咨询项目客户：
野宝车料（深圳）有限公司生产、品质、供应链流程改善专职特聘咨询顾问2年
斯比泰电子（深圳）有限公司生产、品质、供应链流程专职特聘咨询顾问2年
力野精密工业（深圳）有限公司 生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问2年
东莞富华电子有限公司; 绩效、生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问2年。
佛山奥美铝业有限公司绩效、生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问4年。