培训内容:
培训受众:
董事长，总经理，高层管理者
课程收益:
孙子兵法历经两千多年，今天仍然被全世界的企业家们广为研究和学习，奉为指导商业竞争的法宝。阿里巴巴的幕后控制人，软银主席孙正义先生，就是活学活用孙子兵法的典范。在经过自己的融汇贯通后，他提出的二十五字孙氏兵法具有很强的实战性，能有效用于指导企业在今日中国复杂商业环境中的竞争策略，作为企业领导者不可不学。兰刚先生将深入浅出帮您掌握这一孙氏兵法的精髓，更好规划本企业的竞争战略。
课程大纲:
授课方式：
培训加教练的整合模式，辅以商业清口，案例解析，团队练习及互动讨论
标准课时：
1天，上午授课为主，下午圆桌工作坊为主
重点内容：
上午
孙正义运用孙子兵法的成功实践
要诀一：一流攻守群
要诀二：道天地将法
要诀三：智信仁勇严
要诀四：顶情略七斗
要诀五：风林山火海
下午
模块一
引导团队运用“系列焦点问题工作法“，以圆桌工作坊的形式，群策群力解决企业变革中遇到的重要工作难题。
模块二
引导团队诊断妨碍团队协作的五大挑战，通过“系列团队协作健身法“，提升团队协作效能，建立积极高效的团队文化。