培训内容:
课程大纲:
第一天（AM）3H 主题定向与训练
《团队热身训》――破冰，融洽团队氛围
《定向》 ――团队公约、明确行动目标
《团队建设》 ――组建团队，创造团队共同愿景和奋斗目标
《主题分享一》――《教练型团队》
《非常任务》 ――专心一念无事不成，团队挑战奇迹。
第一天（PM）4H 实战主题训练
《冥想―催眠一》――（放松身心，准备投入训练、与潜意识对话）
《主题分享二》 ――《卓越团队的共同理念》
《魔王关》 ――（团队成长是每个人成功的捷径，突破自我）
《吞火》 ――突破自我，突破外壳
第二天（AM）3H 主题定向与训练
《主题分享三》 ――《TEAM &YOU》
《团队曼佗罗》 ――（二人对话，寻找目标）
《团队七巧板》 ――（对于工作团队中不同文化背景的理解，提高团队宽容度）
第二天（PM）4H 实战主题训练
《冥想―催眠》 ――（放松身心，准备投入训练、与潜意识对话）
《车轮滚滚》 ――（团队决战PK，胜者为王，挑战团队自我极限。）
《穿越生死线》 ――（提高管理及沟通技巧、合作方法和技巧）
《沉船》 ――（通过心理学的催眠方式结合曼陀罗思维导图训练学员内心感召力）
《感恩感召》 ――（全程回顾分享与总结）
《我们是一家人》――（高绩效、和谐团队的建立