培训内容:
培训受众:
缺乏6S管理的现场/ 追求卓越的相关管理人员
课程收益:
教会学员6S 知识与技能，受训的成员掌握基本理念并运用，打造卓越现场
课程大纲:
1. What’s 6S 什么是6S
欣赏视频清扫，角色演绎；
介绍6S；
游戏模拟：找数字方法看整顿；
2. Why do we need 6S 为什么需要6S
案例图画分享：一屋不扫，何以扫天下（古语思考 ）
打破
思维壁垒：“问题”解析
3. 6S sample 6S 案例分享
办公室
生产车间
仓库
其它辅助区域
4. How to make 6S successful 如何开展最佳实践
建立委员会
最佳实践分享与桌面模拟实战
培训师介绍：
邹老师：
1.八年多的制造业安全专职管理经验，熟悉现场安全管理和EHS文化建设，对环境（E）管理体系和职业健康（H）管理体系有效运行有独特见解，可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注，石油开采设备、、、等行业工艺流程及安全管理实战经验！
2. 在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS（环境、健康、安全），集SBD卓越安全管理经验和德尔福汽车零配件现场改善。
3. 主导多年的ISO14001，OHSAS18001体系审核和建设，并多次协助ISO9001，TS16949审核，熟悉审核技巧和应对技巧。
4. 一直在欧美外资大型企业，担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS文化建设，成功推行6S，Lean EHS,节能降耗等企业革新项目，提高了企业生产效率，避免安全事故，降低了企业成本，在EHS安全、环境、职业健康管理咨询和培训工作上具有丰富的实践经验。
愿自己微薄的力量能给EHS的发展一份力量。