培训内容:
培训受众:
总经理，高管，中低层企业全员
课程收益:
★影响公司战略达成的主要因素是什么
★民营企业目前面临的最大瓶颈是什么
★为什么中层执行力差，老板很累 如何解决
★为什么中层有责任就推、有功劳就抢 如何才能使员工勇于承担责任
★为什么说“向军队学执行”是一个不可能实现的美丽谎言
★为什么单靠考核解决不了员工的动力问题 是什么迫使员工进化
培训颁发证书:
马风刚老师的《执行定律训练营》毕业证书
课程大纲:
课 程 大 纲
第一部分：责任思维---执行的基础
责任导向思维：1、优秀管理者的共同特点：责任思维
2、企业的怪圈现象
3、管理者的两种思维方式
4、透过责任思维来提升执行能力的操作建议
5、领导者是执行的第一责任人
第二部分：成果导向思维---执行的灵魂
成果导向思维：1、什么是真正的成果
2、老板和员工的关系。
3、小王买书的故事（任务和成果的关系）。
4、企业只有有成果才会活下去，员工只有提供成果才会晋升、加薪
第三部分：狼性思维---执行的精神
狼 性 思 维： 1、社会发展的基本规则--适者生存
2、为什么员工和干部躺在功劳簿上
3、企业的永续动力—建立提升以及淘汰机制
4、华为等成功企业分析
第四部分：高标准严要求---执行的操作
高标准严要求 1、粗放式管理的特征
2、降落伞的故事
3、海尔案例分析
第五部分：感恩心态---执行的永续动力
感 恩 心 态： 1、感恩父母
2、感恩老板
3、感恩员工
注：通过本次培训彻底改变“听听很激动，想想很感动，回去后一动不动”的局面
我们可能没有做错什么，但我们都想知道他们做对了什么
培训师介绍：
马风刚
中国新生代总裁实战培训天王
海翔教育集团独立董事
四大天王总裁天王级系列课程创始人
中国商业规律第一人
从一个打工仔三年成为西北一线金融集团总裁；从一个不敢和客户说话的人到单场面对数万人的新生代演讲大师；从一个名不经传的讲师到演讲上千场，现场直接受益者近百万人的企业家教练；他做自己所说，说自己所做，立志为学员提供简单，直接，精准的课程，帮助学员成就事业，为中国民企贡献自己的微薄之力！
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