培训内容:
培训受众:
市场部、销售部，跟品牌配合相关部门中层以上人员
课程收益:
1、让企业、员工迅速体验到品牌价值所带来的收益，并能在以后的工作中主动创造品牌收益；
2、解决各部门间互相推诿、责权不明的问题，让品牌成为
团队凝聚力的核心纽带；
3、让品牌投资物超所值；
课程大纲:
第一章：品牌塑造是谁的天生使命
如何让员工对品牌的理解深入骨髓
品牌是公司的事，与我个人无关
员工是品牌的细胞
品牌文化氛围如何营造
学以致用：---创意情景教学，迅速扭转员工品牌意识，并能习惯性运用到工作中
第二章：软性
包装与品牌经济
品牌与包装经济
包装不等于包装盒
包装究竟该包什么
包装媒体---你应有好了吗
包装的二次利用
包装创意的来源
大胆包装你敢不敢；
有型包装与无形包装；
学以致用：案例教学，现场解决关于本企业软性包装的3个问题。并可帮助梳理本企业的包装经济体系
第三章：品牌再生与现代化
传播 品牌价值的产生，你是否等的及
传统行业的品牌创新---想的到你未必敢做到
品牌的光环效应
副品牌价值
品牌创新也需要与时俱进
品牌如何惊艳亮相
无处不品牌——如何利用新兴、现代手段将品牌渗入骨髓
三屏时代、大V时代，品牌爆炸式传播----你准备好了吗
学以致用：激情情景教学，和企业团队共同梳理品牌传播策略、品牌创新策略、子品牌策略等
第五章：品牌价值与品牌收益
品牌价值点爆发
品牌收益不可限量
学以致用：制定品牌价值衡量体系，并和员工绩效结合。