培训内容:
培训受众:
大堂经理、柜员、理财经理、客户经理、网点负责人、支行行长
课程大纲:
第一模块：金融行业竞争态势分析
第二模块：应对投诉处理阳光心态
第三模块：客户投诉的预防与预测
第四模块：投诉客户的心理分析
第五模块：客户投诉的处理技巧
【展开如下】
第一模块：金融行业投诉倾向分析
金融行业投诉热点分析
所在网点投诉的热点及难点分享
现场互动：“说出你的投诉处理烦恼”
第二模块：应对投诉处理阳光心态
现场互动：让学员分享目前自己所了解的“投诉”的意义
顾客投诉对公司的影响
正面影响
负面影响
处理投诉的价值
如何衡量客户投诉的价值
影响力的在投诉中的使用技巧
如何避免处理不当而造成的不快结果
处理不当的结果包括哪些应急措施
案例分析：录音案例播放：找出案例中，处理不当的原因。如果你是该名人员，你会如何处理
第三模块：客户投诉的预防与预测
案例分析：视频案例播放：找出案例中，投诉处理人员是按照怎样的流程处理好客户的投诉的
抱怨到投诉的三步曲
关键时刻的处理技术
面对投诉隐患的预防原则
第四模块：投诉客户的心理分析
互动讨论： “客户为什么会投诉 ”
客户三种需求
业务咨询办理
倾诉发泄
尊重认同
产生不满、抱怨、投诉的三大原因
主体：顾客自己的原因
客体：顾客对服务人员的服务态度及技巧不满
媒介：对产品和服务项目本身的不满
客户抱怨产生的过程
由量的积累到质的飞跃
潜在不满即将转化为抱怨显在化抱怨潜在投诉
客户抱怨投诉的三种心理分析
求发泄的心理
求尊重的心理
求补偿的心理
客户抱怨投诉目的与动机
精神满足
物质满足
客户四种性格与抱怨投诉的心理分析及处理技巧
四种性格的特点描述（力量型、活泼型、完美型、和平型）
四种性格的短片断观看及分析讨论
针对四种客户性格的沟通技巧
针对四种客户性格的抱怨投诉处理技巧
客户声音及内容分析与处理技巧
音量分析
语速分析
语气、语调
情绪分析
表达逻辑分析
核心问题分析
超越客户满意的三大策略
提高服务品质
巧妙地降低客户期望值
精神情感层面满足
现场演练：学员通过角色扮演形式，进行现场演练，及时让讲师了解对知识的掌握情况。
第五模块：客户投诉的处理技巧
处理客户投诉宗旨：客户满意最大 VS 公司损失最小 7
处理客户投诉的要诀：先处理感情，再处理事情
10种错误处理客户抱怨投诉的方式
只有道歉没有进一步行动
把错误归咎到顾客身上
做出承诺却没有实现
完全没反应
粗鲁无礼
逃避个人责任
非语言排斥
质问顾客
语言地雷
忽视客户的情感需求
影响处理客户不满抱怨投诉效果的三大因素
处理时的沟通语言
处理的方式及技巧
处理时态度、情绪、信心
客户抱怨投诉处理的六步骤
耐心倾听
表示同情理解或真情致歉
分析原因
提出公平化解方案
获得认同立即执行
跟进实施
客户抱怨投诉处理细节
语言细节
行为细节
三换原则
巧妙降低客户期望值技巧
巧妙诉苦法
表示理解法
巧妙请教法
同一战线法
当我们无法满足客户的时候……
替代方案
巧妙示弱
巧妙转移
快速处理客户抱怨投诉策略
快速掌握对方核心需求技巧
快速呈现解决方案
快速解决问题技巧
客户抱怨及投诉处理的十对策
息事宁人策略
巧妙借力策略
黑白脸配合策略
上级权利策略
丢车保帅策略
威逼利诱策略
农村包围城市策略
攻心为上策略
巧妙诉苦策略
同一战线策略
案例分析：现场视频案例播放，让学员分析视频案例中，该名投诉处理人员有哪些运用了哪些投诉处理技巧