培训内容:
培训受众:
企业董事长、总经理（厂长）、中高级管理人员、市场部总监、市场经理、销售人员、企划市场人员
课程大纲:
第一模块：社会环境的变化和营销思维创新
1：市场营销思维创新、市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩、2：红海产业与蓝海产业的特点、发展蓝海产业的六个方法。
案例：著名通讯企业等三个案例讲解
第二模块：品牌营销的四种模式演变
1：市场营销的内涵、市场营销与销售的区别、品牌营销的十六大要素、
2：品牌营销战略的定义
案例：著名啤酒公司案例讲解
第三模块：如何精准进行品牌经营
1：市场细分的基本概念与STP品牌营销把控能力提升
案例：经典品牌的市场细分案例
2：市场细分的五种变量、细分变量的运用方法
3：品牌市场定位分析；目标品牌市场的选择、品牌市场定位；
第四模块： 品牌营销战略的三大选择的把控能力提升
1：市场营销战略思维的三大选择分析判断能力提升
2：企业核心竞争力的打造、及四种企业地位定位。
案例：企业核心竞争力的打造
第五模块：市场品牌战略把控能力提升
1：品牌的定义、品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌
2：塑造品牌的利益因素、如何由零开始创建品牌、塑造品牌的五步流程
3：确定品牌DNA创新、如何分析品牌差异化的核心要素！品牌核心价值创新 品牌个性创新 确定品牌的核心价值与品牌个性把控能力提升
4：为什么要对品牌进行定位 :品牌定位的四个步骤
5：建立品牌识别、识别的构成要素，品牌命名的原则和方法，
理念识别、行为识别与视觉识别、服务对品牌价值的影响
案例：世界著名汽车品牌的定位、著名五星酒店品牌扭亏为赢案例讲解。
第六模块：品牌经营的十大法则
1; 品牌经营的十大法则
2:品牌经营的十大经典案例讲解。