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课程编号:5902 查看完整版课程大纲
时间地点:欢迎来电预约培训时间 建议培训时长:2天以上
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥17000元/位(更多优惠请致电400-685-6825)
会员价格:¥16100元/位(免费注册博课会员)
课程类别:战略管理 (查看该类别更多课程)
培训内容:

课程大纲:

企业战略概述
案例研究:TCL国际化为什么失

为什么华为国际化走通了
金融危机下什么样企业先死
结论:战略决定着企业的成败兴衰
企业战略管理
什么不是战略 什么是战略
战略的概念
好战略的标准
企业战略框架
案例研究:SONY案例
三星案例
Intel 案例
Microsoft 案例
联想战略失败分析
中国企业为什么难以做到卓越
战略定位至关重要
企业核心竞争力
核心竞争力误区
核心竞争力准确概念
核心竞争力三特性
案例:华为真正崛起的原因
联想PC为什么在中国独大
戴尔的发展秘密在哪
中国企业自主创新出路何在 核心
竞争力如何打造

培训对象:

所有对此课程感兴趣的对象

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开课城市: