培训内容:

培训受众:

课程大纲:

《如何将企业打造成一座金山》
（一）将企业打造成金山模型
1、生产服务采购等运营能力
2、晋级晋升考核能力、
3、训练能力
4、营销能力
5、产品开发能力
6、财务管理能力
7、驾驭企业能力
（二）驾驭企业模型
1、董事长
2、总经理
3、副总经理
4、拉车者
5、铺路者
（三）险恶的当今环境下如何将企业打造成一座金山
1、险恶环境介绍
2、具体做法介绍

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