培训内容:
课程大纲:
《通信行业异网客户
挖掘与策反技巧》
主讲：杨端祥
3G时代竞争越来越激烈，各个运营商都在想办法留住客户的同时，为扩大用户量，让更多用户享受到自己的优质服务，另一方面也开始把目标瞄向竞争对手的用户尤其是高端用户。
本课程正是根据这样的背景，专门为通信行业电话经理而设计，从而大幅提升电话经理异网客户挖掘与策反的成功率。
培训对象：电话经理、客户经理、客服代表等相关营销人员
培训时间：2天，每天不少于6课时
培训手法：立体互动式，含讲授、研讨、案例、视频、演练、游戏、问答等多种手法于一体。
培训收益：
理解异网客户的需求和心理；
掌握异网客户搜寻与锁定技巧；
掌握异网客户挖掘流程及技巧。
培训大纲：
一、了解异网客户的需求和心理
异网客户想要什么
已所不欲勿施于人
了解异网客户的心理
给异网客户一个换网的理由
二、异网客户搜寻与锁定
异网客户对比分析
目标客户特征分析
目标客户搜寻锁定
三、异网挖掘第一步：建立客户信任
1、客户信任度建立难点分析
外呼电话不是你们的统一号码
我不是你们的用户
客户觉得这样做不道德
目前市面上电话骗人的事迹太多
2、开场白——客户信任度的建立
第一通电话：开场白巧借东风提高客户信任度
让客户感受到中立
告之客户接听电话对它的好处
第二通电话：开场白之规范开头语
问候语
公司介绍
个人介绍
礼貌用语
确认1：对方身份
确认2：第一通电话
模拟训练
四、异网挖掘第二步：挖掘客户需求
信息层问题
问题层提问
解决问题层提问
模拟训练
运用信息层提问挖掘客户的基本情况
运用问题层提问挖掘客户目前运营商的不满
运用解决问题层提问了解客户将来选择运营商的意向
五、异网挖掘第三步：产品推介及邀约
1、产品推介
2、邀约客户来营业厅
礼品邀约法
机会难得法
客户见证法
价值塑造法
六、 异网挖掘第四步：客户异议处理
正确认识客户异议
面对异议的正确心态
客户异议处理的有效方法
客户常见异议及处理技巧
我不需要
我不感兴趣
我考虑一下
我现在很忙，没有时间
你们怎么知道我电话的
我没有使用你们号码的手机
你们**公司跟**公司有什么区别
你们这么大的公司还抢客户/你们怎么抢客户
我的话费不是很多，参加这个活动不是很划算
我自己以前有一个手机，买个号码就行了
我这手机以前参加了活动的，还没有到期
换号码需要换手机很不方便
我以前接过你们的电话，知道这个政策，我不是很想办
上次接过你们的电话，不是说活动结束了吗 怎么又开始了
现在我用XX感觉还行，后续实在不行再说
七、异网挖掘第五步：把握信号促成
什么是促成信号
促成信号有哪些
促成信号的把握
常见的6种促成技巧
八、异网挖掘第六步：电话结束与跟进
专业的结束语
让客户满意的结束语
成交跟进
九、总结、问答与行动改善计划
培训师介绍：
杨端祥——金融通信营销及管理导师
讲师简介
实战营销导师，水性领导力研究专家，出版著作《水性领导——中国式领导力的8大终极法则》；
北京大学特聘教授，北航在职研究生班特聘专家，被中国银行辽宁省分行学员尊为“最受欢迎讲师”，中国银行、光大银行、北京银行、河南移动、北京联通、河北邮政、三星通信、三九药业、红星美凯龙等知名企业常年轮训讲师；
12年一线营销实战及管理经验，大学毕业由技术转型业务，1年内从基层业务做到销售部经理、从站柜台促销到拿下过百万项目，2年内从销售高手到公司副总，1年内将团队打造成集团销售冠军团队；
先后就职国内某知名上市软件集团公司业务员、销售经理、市场部经理、副总经理，国内某知名通信集团北京公司总经理、华北大区经理，同时常年兼任多家企业内部首席销售导师；北京三合源教育CEO，首席营销及管理导师；
横跨教育学、心理学、市场营销学多个专业，崇尚“从战争中学习战争”，对销售、电话销售、大客户销售、会议营销、销售团队建设和管理、服务营销与客户关系管理客户等有着系统和深刻的理解和体会，进而自成一派，有着鲜明的个人风格与实战特性。
培训风格
杨老师推崇“务实与严谨、激情与幽默”的授课风格，其理论功底深厚，实战经验丰富，观点新颖睿智，语言风趣幽默；分析问题一针见血，解决问题高瞻远瞩，辅导实施注重实效；
在培训中通过提问、探询、配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受；
其高度实战的培训内容、生动流畅、妙趣横生而又穿透力极强的授课风格，深受学员的欢迎。
主讲课程
一、金融行业系列
《银行对公客户拓展与深度维护》
《银行对私客户经理营销技能提升》
《银行主动服务营销》
《银行网点揽客接触式营销》
《银行大堂经理综合能力提升》
《银行网点主任管理及营销能力提升》
二、通信行业系列
《通信运营商集团客户销售技巧》
《通信行业VIP客户维系与挽留技巧》
《通信行业异网客户挖掘与策反技巧》
《通信营业厅全业务营销技巧》
《通信营业厅揽客接触式营销》
《通信营业厅经理管理及营销能力提升》
《通信行业3G体验式营销》
《通信运营商流量经营与提升》
三、经典通用系列
《国学领导智慧——水性领导力8项修炼》
《MTP中层干部管理技能综合提升》
《高效能班组长管理技能7项修炼》
《高绩效团队建设与管理5项修炼》
《拥抱新生代——8590后员工管理》
《8590后员工职业化》
《大客户销售》
《金牌销售团队建设与管理》
《客户消费心理与行为分析》
《客户关系深度维护与管理》
《客户投诉高效处理连环四步》
备注：以上为主要课程体系，各体系下子模块课程因篇幅所限暂不列出，可根据具体需求随时定制。
咨询领域
销售团队管理
会议营销策划运做
分公司设立与运营管控
亲子教育咨询与辅导
典型案例
中国银行辽宁分行，管理培训班，多期轮训
大连农行，客户关系深度维护与管理，多期轮训
芜湖农行，从技术到管理，多期轮训
北京银行，服务营销，多期集训
成都移动，互联网智能终端销售，多期轮训
南阳移动，网格经理客户营销能力提升，多期轮训
漯河移动，乡镇营业部经理营销管理能力提升，多期轮训
北京联通，班组管理及营业厅销售服务，多期集训
河北邮政局，营销团队建设与管理，多地分局轮训
三星通信，职业化成长及职业生涯规划，多期轮训
三九药业，消费心理学，多期轮训
红星美凯龙，消费心理与行为分析，多期轮训
金银岛，管理素质与技能提升，多期集训
中油瑞飞，时间管理与职业生涯，多期轮训
主要客户
金融行业：
中国银行辽宁省分行 中国银行湖州分行 农业银行大连分行
农业银行连云港分行 农业银行芜湖分行 杭州人民银行
工商银行电子银行 工商银行六盘水分行 工商银行贵阳分行
建设银行电子银行中心 建设银行浙江分行
光大银行北京分行 光大银行昆明分行 民生银行郑州分行
北京银行 华夏银行 徽商银行
大连三菱东京日联银行 中国人保东北后援服务中心 中国人寿
华泰保险 慕尼黑再保险
通信行业：
中国移动通信研究院 北京移动 山西移动
成都移动 连云港移动 南阳移动
洛阳移动 漯河移动 平顶山移动
北京联通研究院 北京联通 山西联通
长沙联通 晋城联通 新疆昌吉联通
黑龙江铁通 吉林电信 长沙电信
三星通信 廊坊邮政局 保定邮政局
其他行业：
北京大学营销管理与创新实战精品课程班 北航在职研究生班
中油瑞飞 道达尔石油 北京电力
中国航天科工四院十七所 华商储备商品管理中心 中铁三局
中建一局 宝钢集团 中粮置地
中化集团 北方通用动力集团 一汽集团
北