| >个人简介： |
苗世泽：(常驻：深圳）
擅长行业：工业品
授课风格：案例丰富|互动提问|分组讨论|实战演练|简练、循序善诱、先由实战引出相关理论
讲师经历：
?归原道管理体系创始人
?精益项目化营销体系（IMLPS）主创
?大客户绝对成交教练
?打通企业任督二脉（营销和经营）教练
职业经历
?14年大客户营销实战经历；
?7年研究工业品营销的背景；
?4年营销培训与咨询经历
行业背景
?7年物流装备行业
?5年通信设备行业
?4年企业管理咨询业
?2年重工行业
职业资质
?机械和电子商务双学历；
?工商管理经济师；
?国家注册管理咨询师；
主要课程：
?《业务员的技能提升修炼》
?《大客户绝对成交的八步流程》
?《大客户绝对成交的项目化管理》
?《归源无敌商务谈判》
【授课风格】
干练、简洁、明晰、引导、互动、酣畅淋漓
【授课方式】
现场+教室、实操+讲解、理论+工具、讲授+座谈、现场案例讲解、案例模拟
【服务过的企业】
中集集团、中集干货箱集团、南方中集、南方中集服务公司，安拓山投资控股，曙光电力，远大纸业，铜陵市电信局，联点机构，中福毛纺，绿之园食品，博恩医疗器械，天野通信、珉丰集装箱、CCA、金丰制品、启新模具、珈伟光伏、运吉祥生物科技、鸿展纸品等。
【部分学员评价】
苗老师推进追求的“回到本质、理清基本要素、利用双螺旋能力提升”方法，将复杂的管理活动清晰明了地摆在面前，让人有种俯瞰公司管理的感觉！
—杜云生创富教育运营总监吴爱民
苗老师精益项目化营销理念和方法非常具有实战指导性，使我们营销团队的能力得以明显提高，同时使我们的团队摆脱了能力强弱的匹配问题，理顺了营销流程.
—惠州惠集特种装备营销总监秦继峰
苗泽世将精益及价值管理的思想融入到供应链管理的过程，并从价值链的角度来思考物流管理；他将物流链的相关干系人整合到物流链中，并对物流实现的整个过程进行有效的管控；这套精益化的物流思维模式及技巧和方法令人极为受益！
—汉莎航空中国区采购副经理马玉
苗老师，传授的精准锁定客户、360°全方位分析客户、动态规划客户、多赢引导客户、相较于竞争对手的差异化方案等大客户销售的技巧、流程和项目化系统营销管理，以及他推进精益，从“理念疏导、知识传递、技法传授、现场指导”的流程和方法能很快提高了我们大客户销售的水平！
—中集圣达因经理杨进
苗泽世是一位富于创新思维、理念、实战的创新人才，他将思维的转变、技能的掌握、创新的工作思路和方法融为一体，为我们提出了不少极具价值的管理理念：基于解决顾客问题的客户服务、项目化的大客户营销管理、标准化流程的堆场管理等。
—中集服务副总经理占文勇
苗老师从梳理销售管理要素入手，逐步引出我们管理的问题，让我们很清晰地知道销售管理的着手点在哪，改进方法是什么，管理的思路又是什么。苗老师是很难得的实战老师，能与我们团队一起分析处理我们销售中的问题，并就现场说明此类问题的处理思路。
—远大集团经理赵新均
苗老师把大客户的营销过程进行简化、要素化，结合多种技法、由繁化简，从简处入手、系统整合、采用双螺旋提升技法，让人有种跳出五行、释然豁达之感；现为我们的常年营销顾问。
—中福毛纺总经理李忠军
苗泽世协助我们成功处理一起安徽铜陵总局的客户投诉，同时协同我司市场销售人员挖掘该局机房运营出现的问题，并形成新的产品开发项目；这让我们真正理解大客户管理的精髓：不仅要提供优秀的产品，更重要的要挖掘并解决客户所存在的问题。
--天野通信董事长&总经理陆昇
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| >服务过的客户： |
| 中集集团、中集干货箱集团、南方中集、南方中集服务公司，安拓山集团，曙光电力，远大纸业，铜陵市电信局，联点机构，中福毛纺，绿之园食品，博恩医疗器械，天野通信、珉丰集装箱、CCA、金丰制品、启新模具、珈伟光伏、运吉祥生物科技、鸿展纸品等 |
| >特色或主打课程: |
| 《业务员的销售技能提升》|《大客户绝对成交的八步流程》|《大客户绝对成交的精益项目化管理》|《大客户销售与客户关系管理》|《无敌商务谈判攻略》 |
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| 苗世泽 |
| 助理QQ:2930953695 微信同号 |
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