| >个人简介： |
谢言川：(常驻：深圳）
擅长行业：银行保险
授课风格：幽默风趣|案例丰富|分组讨论|实战演练|
讲师经历：
谢言川老师助理：江艺
谢言川老师
行动学习专家、资深催化师、项目设计师
企业内部讲师训练导师
资深职业化训练专家
中国企业能力建设工程特聘讲师
山东省经信委职教办高级讲师
中国南方行动学习联盟创始人
卓越学习发展中心创始人
格兰仕集团培训总监
某著名集团领导力中心主任
谢老师在家电行业（格兰仕）、地产行业（某知名多元化集团）和咨询行业等多个行业积累了非常丰富的工作经验、管理经验，并多次受邀在《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、中国企业教育百强论坛、中国人力资源协会举办的论坛、深圳市人力资源开发研究会举办的论坛和财智名家的人力资源论坛等峰会和论坛上做主题演讲，并受到听众的一致好评。
选择谢老师的理由：
谢老师专注课程价值、培训价值、客户价值。
在趋于同质化的培训市场上，谢老师致力于开启新的培训模式，专注客户价值，推动培训落地，是首位研发、设计“行动学习式培训课程”的研究专家。行动学习式课程和传统课程主要区别在于行动学习采取“三线合一”的模式来实施课程训练，“三线合一”模式中的“三条主线”分别是：流程线、内容线、工具线，“合一”具体是指推动组织绩效、组织价值和学习目标的实现。
流程线：通过企业提出实际的问题，谢老师扮演“过程专家”的角色，针对不同类型的问题设计有针对性解决流程和步骤，建立问题的解决框架；
内容线：针对学员专业内容的不足或欠缺，谢老师发挥“内容专家”的作用，补充和传授相关领域的知识和技能，弥补学员在知识、技能上的短板和不足，更好地将学习与行动结合起来；
工具线：应用具体、可行、有效的工具和方法，通过群策群力、团队共创、开启全脑智慧等方法和工具来激发团队智慧、寻找共识和创新思维范式，为问题寻找到解决的措施。
行动学习式课程有效的实现了知行合一，将组织实际存在的问题和课堂教学有效结合起来，将传统课堂转变成问题解决现场，通过现场的问题解决来推动学习落地，将学习与组织行为结合起来，实现学习的价值最大化
谢老师的课程与服务项目：
行动学习：《行动学习催化师训练》《在行动中解决问题》ALN+N模式项目
内部讲师：《（TTT）行动学习式内部讲师训练》《行动学习式内部讲师课程开发》
通用管理：《问题分析与解决》《高效执行力》《跨部门沟通》《六维职业化塑造》
以上课程全部采用行动学习式培训模式来实施培训。
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| >服务过的客户： |
行动学习课程及项目服务的客户：
中国气象局苏州中国银行淮安中国银行招商银行佛山移动移动佛山中心中山移动来宾移动广州移动北京移动苏州联通中兴移动中时讯茂名移动东莞电网淘宝大学蒙牛集团艾斯里来东莞电网山西国网立信集团珠海德豪润达大连德豪润达芜湖德豪润达莱蒙集团金地集团格兰仕集团航盛电子云南城投集团北泰显示天音通讯白云机场中国华云集团云铜集团周大福三洋电器凡拓网络惠州市政府肯发高精美的家用空调美的中央空调美的集团
内部讲师训练课程及项目服务的客户：
广州交通银行湖北农行广东南方电网东莞电信南方航空美的制冷美的家用空调中联重科奥园集团乔丹体育吉泰煤矿温氏集团驰宏集团可口可乐中油BP江西高速集团爱信精机德仓科技云煤能源云天化集团云金集团至润贸易云峰集团山西电力设计院东明石化熔盛重工珠江宾馆侨鑫集团亦谷服饰大全集团格兰仕集团
管理及职业化类课程及项目服务的客户：
移动佛山中心广东省移动韶关移动汕头移动东莞移动移动南方基地东莞移动成都招商银行茂名农行中山建行中山农行农业银行佛山分行工商银行佛山分行佛山邮政中建一局新中源集团中油BP中沙石化海王集团奥马冰箱美瑞康嘉铭工业国昌集团科顺广州快捷报关中化集团易拉得中电科技集团十所中电科技集团十一所富路车业鸿威地产集团播恩大学无线先锋宝桑园美的集团阿特维斯百思买新华制药合生元立白集团小天鹅航盛集团建华集团广百集团科顺化工格兰仕集团海关总署广东分署香港新一代文化协会西安电子科技大学中山大学大连理工大学 |
| >特色或主打课程: |
| 行动学习：《行动学习催化师训练》《在行动中解决问题》ALN+N模式项目|内部讲师：《（TTT）行动学习式内部讲师训练》《行动学习式内部讲师课程开发》|通用管理：《问题分析与解决》《高效执行力》《跨部门沟通》《六维职业化塑造》 |
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| 谢言川 |
| 助理QQ:2930953695 微信同号 |
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