| >个人简介： |
樊辉：(常驻：深圳）
擅长行业：
授课风格：
讲师经历：
樊辉讲师介绍
实战型IPD咨询顾问
原华为金牌产品经理、研发总监
BLM业务战略规划七步法首创者
华为产品创新和研发管理经验的传教士
专业背景
樊辉老师，产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验，其中包括十年以上华为工作经验，曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开发代表和华为互联网业务部的研发总监、产品经理等职务。在产品战略规划、客户需求洞察、产品研发管理、研发人才培养等方面积累了丰富的实战经验，所负责的产品多年稳定全球市场份额NO.1，所带领的团队多次荣获华为公司级金牌团队、优秀PDT、优秀LMT等荣誉。
樊辉老师在产品开发与研发管理的咨询和培训过程中，主持了多家企业的产品与技术战略规划、产品与技术开发体系、研发管理体系、研发人力资源管理体系的咨询、培训和实施辅导。樊辉老师的咨询和培训方案均以解决客户痛点问题为切入点，深厚的理论基础结合丰富的实战经验，开发出大量简单实用的定制化流程、工具和方法，追求局部突破与全面优化的融合、市场拉动与技术驱动的融合、人才培养与业务发展的融合，樊辉老师的咨询效果和培训风格深受客户好评。
擅长领域
产品战略规划、用户（客户）需求开发与管理、精益产品创新与开发、产品与技术开发体系的构建、研发项目管理、研发绩效管理、研发三大核心人才（产品经理、项目经理、开发经理）的培养、互联网时代研发领导力的转型与提升等。
核心课程
研发核心人才培养系列：《向华为学习：优秀中基层管理者孵化营》、《向华为学习：优秀研发项目经理速成营》、《向华为学习：成功的产品经理特训营》
卓越研发管理系列：《向华为学习：构建卓越产品开发体系》、《向华为学习：BLM业务战略规划七步法》、《向华为学习：需求洞察及需求管理之方法与实操》、《向华为学习：产品创新三部曲》、《产品开发与订单交付项目管理》、《基于战略的研发绩效管理》、《如何打造高绩效研发团队》、《互联网时代研发领导力的转型与提升》
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| >服务过的客户： |
最近一年服务过的客户：
中国移动研究院
浪潮集团有限公司
远东控股集团有限公司
广东美的环境电器
广东美的家用电器
广州视源电子科技股份有限公司
深圳市影歌科技有限公司
深圳市麦迪聪医疗电子有限公司
深圳市爱康生物科技有限公司
维沃移动通信有限公司（vivo）
深圳同兴达科技股份有限公司
佛山市南海科日超声电子有限公司
济南中维世纪科技有限公司
厦门科华恒盛股份有限公司
苏州科达科技有限公司
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| >特色或主打课程: |
| 《向华为学习：构建卓越产品开发体系》、《向华为学习：BLM业务战略规划七步法》、《向华为学习：需求洞察及需求管理之方法与实操》、《向华为学习：产品创新三部曲》、《向华为学习：优秀中基层管理者孵化营》、《向华为学习：优秀研发项目经理速成营》、《向华为学习：成功的产品经理特训营》 |
| >培训咨询领域： |
| 人力资源, 战略管理, 领导力, 项目研发 |
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| 樊辉 |
| 助理QQ:2930953695 微信同号 |
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