| >个人简介： |
潘臻：(常驻：北京）
擅长行业：商业连锁,金融业,科技,房地产,生产制造,机关事业
授课风格：
讲师经历：
管理技能训练专家 管理效能提升专家
维多利亚大学工商管理硕士
MTP-DE管理版权课程编委会常务副主编
日产训MTP授证专家讲师
北京大学职业经理人通用能力课题组顾问成员
第五届广东省卓越人力资源评审优秀培训师
曾任：泰普汇虹光电集团人力行政执行总裁
曾任：森强金控集团培训总监
曾任：阳煤集团（中国500强）保德事业部人力总监
曾任：天洋控股集团（地产）商学院院长助理
《精英层动态平衡管理能力建设》（MTP-DE）系列课程版权认证讲师实战经验潘老师在跨国及上市企业长期操盘HR中心运营、干部梯队建设、知识管理、HR-COE部门建设等工作，结合15年的企业管理及精英人才培养经验，依托高校背景研发优势，常年聚焦管理领域课程的优化升级，独创《MTP—DE管理人才能力》速成模型，以企业经营的核心视角，直接破解管理的关键性问题，达到提升组织绩效的根本目的，截止2018年，《MTP—DE管理人才能力》累计授课超430场，受训学员逾2万人次，平均培训满意度95%以上。
实战经验：
▲任职泰普汇虹光电集团期间：成功设计并推行配套的集团内部组织架构设置、关键管理流程、规章制度等核心机制，从0到1组建技术研发事业部团队，并获得国家级高新技术企业认证资质，人均产能逾百万。
▲任职森强金控集团期间：搭建符合金融企业特色的培训架构和课程师资与制度体系，策划并实施领导赋能、团队再造、组织执行力、目标管理等多个大型管理人才培养项目，共计培训180余场，为企业输送数百名精英管理者。
▲任职阳煤集团（中国500强企业）期间：以“组织管理、绩效提升”为基点，搭建并成功推行以总经理为“首”自上而下的全员《绩效考核与激励政策》，2年内集团整体利润提升了2倍，得到领导的一致认可，并将这套体系作为事业部及二级公司行之有效的管理工具，延用至今。
▲任职天洋控股集团（上市）：主导策划并实施领导力建设、团队建设、企业文化、组织执行力、部属培育与激励等多个大型系列性培训项目，定期进行《组织执行力》《中国式管理》《目标管控与教练辅导》等课程培训，累计输出各级精英管理干部1500余人。
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| >服务过的客户： |
| 商业连锁：北京华联集团、百事集团餐饮事业部、国美集团、贵人鸟集团、新华都集团、大中电器集团、奥康国际集团、香港胜记仓有限公司、人人乐商业有限公司、万家乐集团、鄂尔多斯唐老鸭商贸连锁有限公司……
金融科技：红杉金控集团、中捷资源集团、北京新现代教育集团、启德教育科技集团、智课教育集团、北京好永汇投资有限公司、北京西大全投资有限公司、云南盛世开元投资金融科技公司、上海巨耕信息技术有限公司、上海致由技术软件公司、湖北中兴财富集团、希望金汇投资管理有限公司、北京盛兴华投资管理有限公司、鹏起科技集团、天津瑞达金服集团、北京源汇投资管理有限公司、北京畅聚网络科技有限公司、北京东方汇金集团……
建筑地产：中铁建工集团、中铝集团、国电新疆电力、华夏幸福集团、泰禾集团、上海翼勇实业发展有限公司、潍坊国健开发有限公司、山水文化集团、舟山大来供应链管理有限公司、新希望地产开发集团、山西世忻铁路运销有限公司、聚合地产集团……
生产制造：尼康光学仪器、三星电子集团、奥玛电器集团、贵州振华电子集团、黄河煤化集团、山西西库物资集团、江南化工、南丰药业集团、世德能源集团公司、宏明燃料有限公司、康芝药业集团、动力源集团、上海钧犀实业有限公司、北大仓木业集团、山东聊动通讯设备集团、博雅环境工程有限公司……
机关事业单位：全国妇联、湖南省妇联、北京市地税局、云南省委组织部、内蒙古国资委、陕西省财政厅、湖南省质检局、大理白族自治州州委组织部、广东中山市地税局、广州市环卫局、广州市农信社、遵义市地税局、北京市怀柔区委组织部、宁波市鄞州区人事局、宁波市镇海区人事局、长治市人力资源协会、山东省淄博稷下学宫企业家俱乐部、山东聊城民营企业联合会…… |
| >特色或主打课程: |
| 部属培育——员工培养系统构建与教练式辅导
MTP-高效团队建设与管理
MTP-管理者团队凝聚力打造之六项精进 |
| >培训咨询领域： |
| 通用管理,职业素养,人力资源,培训技术,性格心理 |
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| 潘臻 |
| 助理QQ:2930953695 微信同号 |
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