| >个人简介： |
孙振权：(常驻：惠州）
擅长行业：银行
授课风格：
讲师经历：
银行服务营销专家 银行营销实战资深顾问
信贷营销管理资深专家
银行营销战斗力提升资深顾问
服务营销一体化打造资深顾问
曾任某金融公司事业部总监多年,拥有丰富的服务营销实践经验,能够有效应用到咨询辅导中。实战经验? 河南某农商行《“开门红”旺季营销项目》担任项目顾问,重点负责网点的厅堂氛围打造、厅堂营销、外拓营销等工作。项目期间帮助业绩得到大幅提升,受行领导高度赞赏。
? 四川某中国银行《高效网点打造项目》担任项目顾问,成功组织一级支行13家网点完成营销转型,提升了全员营销战斗力,推动全行顺利完成全行开门红的业绩。
? 河北某农商行《全员营销提升项目》担任项目顾问,带领项目组人员进行网点营销能力提升培训和实战,帮助银行网点提升营销业绩,打造营销氛围,促进网点持续健康发展。
? 四川某农商行《外拓营销项目》担任项目顾问,负责项目整体实施规划和执行,帮助银行网点全面提高营销意识、提升营销技能、改善营销模式、完善营销流程。
? 重庆某商业银行《外拓营销项目》,帮助客户提升了营销意识、营销技能,大大提升了营销业绩和网点的管理能力。
? 中国邮政储蓄银行湖南某分行《标杆网点服务营销效能提升项目》,担任项目顾问,负责项目设计及整体实施,主要从网点环境、网点服务、网点营销和外拓营销进行导入,得到分行各部门领导的高度认可。
? 浙江某温州银行《客户经理外拓营销能力提升项目》,主要负责项目设计及前期导入,对客户经理工作流程和外拓流程进行梳理,实现“赢在大街”。
? 广东某工商银行《网点综合服务营销能力提升项目》14家网点,担任项目顾问,负责整个项目前期调研、方案设计及主导实施,在团队的共同努力下,网点绩效取得50%以上的提升,客户满意度非常高。
? 广东某农信社《服务标杆网点建设项目》,负责项目整体规范和主导实施,帮助网点提升综合服务能力和服务管理。通过一周的辅导,大大提升了客户满意度,在当地取得较好的社会效益,通过客户转介绍,并连续续签了同地区其他联社4个网点。
? 北京银行某分行《“赢在网点”项目》担任执行顾问,负责前期客户调研、方案设计与课程、以及网点导入和外拓营销执行,在顾问团队的共同努力下,项目取得省分行高度认可,并续签后续8个网点。
? 农商贷事业部《整村授信项目》担任项目总监,针对本地农户实际经营户做授信服务,按照户主产业大小、信用等级、经营实际收入状况做授信服务,让农户能借到,不逾期,能还上开展工作。
? 农商事业部《海吉星批发市场授信项目》整个海吉星农批市场授信,实现少成本、低坏账、高受益,事业部是公司盈利1700万,是公司盈利最多的部门。
? 农商事业部《筹建网点管理项目》以绘制金融版图为基础,市场调研、场地选址,严格管理,实现降本增效目标。开设全国58个网点,月销售规模上亿元,逾期管理连续半年0逾期。
? 平安普惠《上岗员工及新产品通关演练培训项目》主要是针对新产品、员工转正、员工晋级、通关演练。
? 平安普惠《阶段性门店升级转型销售逾期管理项目》在平安普惠任职期间,摸索总结《销售队伍管理九大流程》,《逾期服务管理六大流程》,培训服务上岗千人以上。
? 平安普惠《年度开门红营销项目》围绕开门红营销项目要求,设定方案,召开开门红高峰会议,签署军令状,组织实施过程追踪问责管理类,人人手上有目标,人人手上有责任,人人手上有奖励,人人有人管理,对应负责网点220%达成销售逾期目标。
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| >服务过的客户： |
| 中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、交通银行、邮政邮储、农商行、农信社等辅导近百家银行网点 |
| >培训咨询领域： |
| 银行信贷营销项目,整村授信项目,销售流程管理项目 |
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