| >个人简介： |
谭宏川：(常驻：武汉）
擅长行业：银行,通信
授课风格：
讲师经历：
专业化销售技术提升专家 谭宏川（SamuelTan）专业化销售技术提升专家
销售罗盘?SLT认证导师
信任五环?CLT认证导师
营销规划?PLT认证导师
日本产业训练MTP?认证
美国培训协会（AATCP）高级促动师
美国SPI解决方案销售认证讲师
EspritChangewareLTD.MOT关键时刻认证讲师
曾任：华为公司客户群总监
曾任：烽火集团战略与市场部赋能经理实战经验华为公司一线市场拓展实践,在此工作期间,从区域客户代表做起,做到客户群主要负责人,积累了丰富的客户线一线销售项目作战经验。入职第一年,完成600万回款任务,担任客户群负责人期间,带领团队用不到一年的时间,超额完成销售任务并拿下片区内格局性的电信网络改造项目,年合同金额超5000万,主持多个网优、网改、扩容、新建项目,实现难点市场的零突破,参与多个公司级重大项目的运作,积累了丰富的销售项目运作经验。
烽火通信营销体系培训实战,负责全球客户经理营销能力提升,为公司输送专业的销售业务骨干和销售管理人才。导入开发《销售项目运作与管理》、《政企大客户关系拓展与管理》《政企大客户双赢谈判技巧》、《为客户服务的关键时刻》等营销精品课程,期间远赴亚太、中东、欧洲、拉美等地代表处授课。负责建设公司全球营销服铁三角人材培养计划,主持【销售骨干金种子计划】【销售经理人模拟仓】【KAML销售领导力项目】等人材培养项目,为公司国内销售部,行网销售部和国际销售平台输送超500人营销和技术服务精英。公司LTC（leadtocash）流程建设项目组核心成员,为公司构建以客户为中心的,聚焦运营商、企业核心业务,贯穿业务全流程（线索到回款）的端到端运营全流程。
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| >服务过的客户： |
| 部分典型客户：华为技术有限公司,中国移动、中国联通、中国电信、工商银行、建设银行、中国平安普惠金融、中英人寿、江苏悦达集团悦达农装、华润置地、万科地产、国家电网、中兴通讯、中通服、烽火科技、瑞思康达、上汽集团环球车享、太阳油墨、卡乐电子、中广核集团、苏州高新园区产业孵化器、东风商用车,东风南方 |
| >特色或主打课程: |
| 《信任为先 - 高效的客户拜访与沟通》
《无需让步 - 双赢商务谈判技巧》
《破局解困 -高层客户公关技巧》 |
| >培训咨询领域： |
| 客户销售技能,销售项目管理,客户关系,商务谈判,客户服务,客户沟通 |
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