讲师经历：

张佩星先生，世界财富百强企业职业经理、IBM/西门子资深经理、赛因特首席董事、美国项目管理学会PMP、国际项目管理协会IPMA和美国PMI授权机构签约培训顾问、清华大学特邀教授、SIM客座教授、香港大学SPACE学院EMBA导师、全球华人讲师海选50强、中国十佳企业管理咨询大师、中国十大“商战名家”，同时作为中外诸多著名企业的特聘顾问和资深董事，被客户评价为中外企业运作和管理的实战专家、项目管理的中国先锋和权威大师。

张佩星先生近年来就职于IBM、西门子等著名跨国公司，亦曾在国企和国家研究机构浸润多年，深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作，出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区销售经理、总经理等职。受益过张先生培训或咨询的客户覆盖石化、电力、通信、IT、金融、汽车、材料、冶金、电子、机械、医药、食品、服装、交通、物流、餐饮、农林牧、快消品、房地产等财富500强公司，企业数以千计、学员数以万计，使用过经由张先生之手所完成项目的人数占中国人口1％强。

张佩星先生曾获IBM2000成就奖、IBM特别奖、《计算机世界》方案设计一等奖、“中国培训师竞争力排行榜”十佳、中国“商战名家”职业化培训海选冠军等。著有《项目经理魔鬼能力训练》、《最新国际认证PMP入门必备》、《管理大师论创新》、《高手谈判技巧》等著作，并在企业管理、自动控制、信息技术、文学、项目管理、考证等领域多有撰述。其中《项目经理魔鬼能力训练》位列中国项目管理“2008畅销书”前三甲。

作为项目管理的国内启蒙者之一，张佩星先生是最早向中国企业传授项目管理相关技术和相关课程的IBM专家之一，也是项目管理与发展国际峰会的十大演讲嘉宾之一、华语地区项目管理培训第一人、受境外邀请讲授有关管理课程的首席专家。集二十多年的企业管理和行业经验，张先生主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和投产交付，以及建筑、电子、贸易、媒体等领域的项目策划和顾问咨询，包括：上海浦东机场国际离港系统、中国北方九省电信整合、南北高架道路工程、广东海湾大桥监控与收费系统、交通银行CallCenter、上海电信MBOSS、日本Sony公司决策支持系统、法国圣戈班研发大楼二期建设项目、立邦涂料连锁店开设、安徽电视台营销节、宁波进出口订单项目、中石化高化交换机测试系统、Aite空调流水线、H9导弹测试系统等。

张佩星先生的管理课程，行业跨度大、客户分布广、专业技巧精、实战操作性强。其课程所涉领域包括：项目管理、领导力、执行力、战略管理、团队建设、谈判、沟通、变革、创新、人际技巧、情商、冲突管理、目标管理、授权、决策与问题解决、风险管理、企业文化、公司治理与董事高管发展、企业培训体系、企业讲师培养、演讲技巧、商务礼仪、时间管理、会议管理、PMP国际认证等。张先生主讲的《实战高级项目管理》、《领导力和执行力》、《变革与创新：突破管理瓶颈和赢利极限》、《从技术走向管理》、《哈佛谈判术：商务谈判高手技巧》、《情景领导与魅力管理》、《中高层经理综合管理能力提升(MTP)》、《高绩效团队领导和团队建设》、《高效能人士七个习惯》、《耶鲁YAT--领导者思考力测评与提升》、《冲突管理和人际技巧》、《高效沟通和情商管理》、《TTT：企业培训师的培训》、《目标管理、计划执行和绩效考核》、《PMP国际认证考前强化集训》、《ACT：财富百强企业经理人职场发展》，是华语地区极具影响力的公开课、企业内训及MBA金牌管理课程。平等、开放、辅以圆桌互动的体验式教学，让人参与在课堂之上、获益在课堂之外。

参加过张先生培训课程、聆听过张先生峰会演讲、接受过张先生咨询服务的企业，遍布财富500强公司、中外各行各业、政府高校及各种组织。无论是张先生长期的管理实践或其精湛的理论体系、还是他在国内外的精彩授课或论坛演说，无不让人感受着财富百强顶尖企业的实战风采、哈佛情景式学习的真切演绎、以及世界顶级公司职业经理人的言传身教……倘若要对其中最深切、最经典的感悟予以定位的话，客户是这样说的：深度睿智，幽默风趣；学贯中西，对等宽容！

主讲课程：

实战项目管理|领导力和执行力|创新与变革|哈佛谈判术：高手谈判技巧|从技术走向管理|团队建设与沟通技巧|耶鲁YAT领导者思考力|情景领导与魅力管理