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当前的位置 当前的位置:首页 >>培训讲师>> 郝晋龙
>个人简介:
郝晋龙:(常驻:北京)
擅长行业:
授课风格:

讲师经历:

郝晋龙老师—人力资源管理实战讲师-助理:董小帅-13366055016

讲师背景 

 中国人民大学人力资源管理研究生

 中国人民大学商学院 MBA 

 实战型绩效管理专家

 互联网转型咨询式培训师

 中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员

 北京大学经济学院、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师

工作经历

    郝晋龙老师拥有十年以上的人力资源管理及团队管理经验,曾担任国内大型汽车集团东仁集团副总经理、今典投资(集团)子公司北京今典环球副总经理、原国内最大手持信息终端生产企业恒基伟业高级区域经理、北京东华原医疗设备公司人力资源总监兼总经理助理、北京谊安医疗系统股份有限公司综合管理部经理。

担任北京东华原医疗设备公司人力资源总监期间,在全公司引进绩效考核体系,OA办公自动化系统,人才梯队建设等,并任首席内训讲师;担任北京谊安医疗系统股份有限公司综合管理部经理期间,郝老师参与了1/3分支机构的创建,分子公司的组织结构设置、人员选用育留,薪酬政策制订及实施,过程管理、绩效考核等;担任今典投资(集团)子公司北京今典环球副总经理期间,创建渠道部,制定了渠道发展规划、主拟合同及渠道激励体系并贯彻实施,招聘培训了渠道部的销售经理,参与了所有重点代理商招募及合同签署,在半年内建设完善了50家以上的代理商,260多个终端网点;担任恒基伟业电子产品有限责任公司高级区域经理期间,在青岛、贵州成立新公司,在江西创造性的成立二级代理商的管理平台,化解了一、二级代理的矛盾,促进了非省会城市的销售。

郝老师曾任外资咨询公司理实国际合伙人,主要负责战略诊断、组织结构调整、薪酬方案及绩效考核政策制定、企业文化建设、渠道政策制定、培训等多个模块的工作。

擅长领域

人力资源规划、薪酬方案及绩效考核政策制定、互联网转型、企业瓶颈管理突破。

主讲课程

人力资源类:

薪酬:《薪酬体系设计》《薪资问题分析与薪酬设计》《创新薪酬设计》《全面薪酬管理》《中小企业薪酬设计实务》《基于绩效的薪酬管理》

绩效:《目标管理与绩效考核》《绩效考核与绩效面谈》《战略绩效管理》《360度绩效管理》

培训:《企业培训体系搭建》《互联网+培训体系建立》《培训需求沟通与培训计划制定》

人力资源规划:《基于战略的人力资源规划》《中小企业如何做好人力资源规划》《非人力资源经理的人力资源管理》《企业核心人才的选育用留》《岗位设置与定岗定编》

劳动关系:《以人为本的员工管理》

企业管理类:

《MTP中层管理才能提升》《传统企业互联网转型升级》《变革管理》《团队执行力打造》

《教练式员工辅导技巧》《跨部门沟通与协作》《高效能人士7个习惯》

蠀﹣风格

接地气:十多年实操经验,理论及案例经过实践检验;深知西化的理论与国内一线管理的差异;拒绝一知半解的西化名词,远离云里雾里的概念炒作;

干货多:语言通俗、内涵丰富;化繁为简,回归常识;诸多原创理论,善于启发学员思考;

重实效:注重培训内容的实战应用。培训现场结合企业问题研讨及学员方法论提升,咨询的功底与纯培训师的差异立即显现。

服务客户

医药:亚宝药业、滇虹药业、江中药业、中国医药集团、北大药业、仁和集团、中国生物技术集团、中国华源集团、东北制药、奇正药业、双鹤药业、羚锐制药、珍视明药业、九惠制药、京新药业、天施康医药、天士力、汇仁集团、金康制药、科瑞药业、康普药业、赛科药业、神威药业;
医疗器械与设备:中国医疗器械工业公司、万东医疗、灵顿科技、康泰实业、同仁医疗产业集团、无锡祥生医学影像公司、江西中寰医疗设备、郑州天汇医疗、中原医疗管理有限公司;

汽车制造:宝马(中国)、米其林、广汽本田、广汽日野、东风本田、豪爵摩托、五羊本田、博泽汽车部件公司、威迪欧汽车电子、三一重工、福莱利汽车配件;

房地产:华润置地物业、中基地产、恒大地产、龙湖地产、保利地产、绿城集团、金隅地产、万科地产、碧桂园等;

金融、银行业:中国工商银行、中国银行、交通银行、广发银行、民生银行、中信银行、北京农村商业银行、浦发银行、国泰君安证券、华泰证券、平安信托、北京国际信托、新华信托;

通讯业:中国移动、中国联通、中国电信、迪信通通讯、讯众通讯;

部分咨询服务客户

江苏豪迈照明科技有限公司——管理体系全案提升咨询 

唐山冀东水泥股份有限公司——商混运营效率提升项目

旺前实业集团有限公司——组织提升及新品上市项目    

中天钢铁集团——营销公司全案咨询项目       

北京明昂——营销管理咨询项目

中粮集团中宏生物工程有限责任公司——团队绩效提升项目

北京东华原医疗设备有限责任公司——文化及绩效提升项目

河北金威新型建筑材料有限公司——文化重塑及绩效提升项目

陕西煤业北元化工集团有限公司——品牌及企业文化项目

深圳致君制药有限公司——组织建设项目                              

金晶(集团)有限公司——营销全案咨询项目              

山西鑫环球铸造有限公司——营销全案咨询项目          

辽宁津大肥业有限公司——新品推广及组织提升项目

第九届园博会——组织架构设计方案项目

河北晨阳工贸集团有限公司——管理层能力提升定制化培训项目

北京亦庄生物科技园——成长型企业提升培训项目

郝晋龙老师—人力资源管理实战讲师-助理:董小帅-13366055016

讲师背景 

 中国人民大学人力资源管理研究生

 中国人民大学商学院 MBA 

 实战型绩效管理专家

 互联网转型咨询式培训师

 中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员

 北京大学经济学院、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师

工作经历

    郝晋龙老师拥有十年以上的人力资源管理及团队管理经验,曾担任国内大型汽车集团东仁集团副总经理、今典投资(集团)子公司北京今典环球副总经理、原国内最大手持信息终端生产企业恒基伟业高级区域经理、北京东华原医疗设备公司人力资源总监兼总经理助理、北京谊安医疗系统股份有限公司综合管理部经理。

担任北京东华原医疗设备公司人力资源总监期间,在全公司引进绩效考核体系,OA办公自动化系统,人才梯队建设等,并任首席内训讲师;担任北京谊安医疗系统股份有限公司综合管理部经理期间,郝老师参与了1/3分支机构的创建,分子公司的组织结构设置、人员选用育留,薪酬政策制订及实施,过程管理、绩效考核等;担任今典投资(集团)子公司北京今典环球副总经理期间,创建渠道部,制定了渠道发展规划、主拟合同及渠道激励体系并贯彻实施,招聘培训了渠道部的销售经理,参与了所有重点代理商招募及合同签署,在半年内建设完善了50家以上的代理商,260多个终端网点;担任恒基伟业电子产品有限责任公司高级区域经理期间,在青岛、贵州成立新公司,在江西创造性的成立二级代理商的管理平台,化解了一、二级代理的矛盾,促进了非省会城市的销售。

郝老师曾任外资咨询公司理实国际合伙人,主要负责战略诊断、组织结构调整、薪酬方案及绩效考核政策制定、企业文化建设、渠道政策制定、培训等多个模块的工作。

擅长领域

人力资源规划、薪酬方案及绩效考核政策制定、互联网转型、企业瓶颈管理突破。

主讲课程

人力资源类:

薪酬:《薪酬体系设计》《薪资问题分析与薪酬设计》《创新薪酬设计》《全面薪酬管理》《中小企业薪酬设计实务》《基于绩效的薪酬管理》

绩效:《目标管理与绩效考核》《绩效考核与绩效面谈》《战略绩效管理》《360度绩效管理》

培训:《企业培训体系搭建》《互联网+培训体系建立》《培训需求沟通与培训计划制定》

人力资源规划:《基于战略的人力资源规划》《中小企业如何做好人力资源规划》《非人力资源经理的人力资源管理》《企业核心人才的选育用留》《岗位设置与定岗定编》

劳动关系:《以人为本的员工管理》

企业管理类:

《MTP中层管理才能提升》《传统企业互联网转型升级》《变革管理》《团队执行力打造》

《教练式员工辅导技巧》《跨部门沟通与协作》《高效能人士7个习惯》

蠀﹣风格

接地气:十多年实操经验,理论及案例经过实践检验;深知西化的理论与国内一线管理的差异;拒绝一知半解的西化名词,远离云里雾里的概念炒作;

干货多:语言通俗、内涵丰富;化繁为简,回归常识;诸多原创理论,善于启发学员思考;

重实效:注重培训内容的实战应用。培训现场结合企业问题研讨及学员方法论提升,咨询的功底与纯培训师的差异立即显现。

服务客户

医药:亚宝药业、滇虹药业、江中药业、中国医药集团、北大药业、仁和集团、中国生物技术集团、中国华源集团、东北制药、奇正药业、双鹤药业、羚锐制药、珍视明药业、九惠制药、京新药业、天施康医药、天士力、汇仁集团、金康制药、科瑞药业、康普药业、赛科药业、神威药业;
医疗器械与设备:中国医疗器械工业公司、万东医疗、灵顿科技、康泰实业、同仁医疗产业集团、无锡祥生医学影像公司、江西中寰医疗设备、郑州天汇医疗、中原医疗管理有限公司;

汽车制造:宝马(中国)、米其林、广汽本田、广汽日野、东风本田、豪爵摩托、五羊本田、博泽汽车部件公司、威迪欧汽车电子、三一重工、福莱利汽车配件;

房地产:华润置地物业、中基地产、恒大地产、龙湖地产、保利地产、绿城集团、金隅地产、万科地产、碧桂园等;

金融、银行业:中国工商银行、中国银行、交通银行、广发银行、民生银行、中信银行、北京农村商业银行、浦发银行、国泰君安证券、华泰证券、平安信托、北京国际信托、新华信托;

通讯业:中国移动、中国联通、中国电信、迪信通通讯、讯众通讯;

部分咨询服务客户

江苏豪迈照明科技有限公司——管理体系全案提升咨询 

唐山冀东水泥股份有限公司——商混运营效率提升项目

旺前实业集团有限公司——组织提升及新品上市项目    

中天钢铁集团——营销公司全案咨询项目       

北京明昂——营销管理咨询项目

中粮集团中宏生物工程有限责任公司——团队绩效提升项目

北京东华原医疗设备有限责任公司——文化及绩效提升项目

河北金威新型建筑材料有限公司——文化重塑及绩效提升项目

陕西煤业北元化工集团有限公司——品牌及企业文化项目

深圳致君制药有限公司——组织建设项目                              

金晶(集团)有限公司——营销全案咨询项目              

山西鑫环球铸造有限公司——营销全案咨询项目          

辽宁津大肥业有限公司——新品推广及组织提升项目

第九届园博会——组织架构设计方案项目

河北晨阳工贸集团有限公司——管理层能力提升定制化培训项目

北京亦庄生物科技园——成长型企业提升培训项目



郝晋龙老师助理:董小帅         课程预约:13366055016    QQ:2442709207

 



>服务过的客户:
服务客户

医药:亚宝药业、滇虹药业、江中药业、中国医药集团、北大药业、仁和集团、中国生物技术集团、中国华源集团、东北制药、奇正药业、双鹤药业、羚锐制药、珍视明药业、九惠制药、京新药业、天施康医药、天士力、汇仁集团、金康制药、科瑞药业、康普药业、赛科药业、神威药业;
医疗器械与设备:中国医疗器械工业公司、万东医疗、灵顿科技、康泰实业、同仁医疗产业集团、无锡祥生医学影像公司、江西中寰医疗设备、郑州天汇医疗、中原医疗管理有限公司;

汽车制造:宝马(中国)、米其林、广汽本田、广汽日野、东风本田、豪爵摩托、五羊本田、博泽汽车部件公司、威迪欧汽车电子、三一重工、福莱利汽车配件;

房地产:华润置地物业、中基地产、恒大地产、龙湖地产、保利地产、绿城集团、金隅地产、万科地产、碧桂园等;

金融、银行业:中国工商银行、中国银行、交通银行、广发银行、民生银行、中信银行、北京农村商业银行、浦发银行、国泰君安证券、华泰证券、平安信托、北京国际信托、新华信托;

通讯业:中国移动、中国联通、中国电信、迪信通通讯、讯众通讯;

部分咨询服务客户

江苏豪迈照明科技有限公司——管理体系全案提升咨询 

唐山冀东水泥股份有限公司——商混运营效率提升项目

旺前实业集团有限公司——组织提升及新品上市项目    

中天钢铁集团——营销公司全案咨询项目       

北京明昂——营销管理咨询项目

中粮集团中宏生物工程有限责任公司——团队绩效提升项目

北京东华原医疗设备有限责任公司——文化及绩效提升项目

河北金威新型建筑材料有限公司——文化重塑及绩效提升项目

陕西煤业北元化工集团有限公司——品牌及企业文化项目

深圳致君制药有限公司——组织建设项目                              

金晶(集团)有限公司——营销全案咨询项目              

山西鑫环球铸造有限公司——营销全案咨询项目          

辽宁津大肥业有限公司——新品推广及组织提升项目

第九届园博会——组织架构设计方案项目

河北晨阳工贸集团有限公司——管理层能力提升定制化培训项目

北京亦庄生物科技园——成长型企业提升培训项目
>特色或主打课程:
人力资源、互联网+
>培训咨询领域:
人力资源
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