全脑决策与问题解决其它上课时间：

所有对此感兴趣的对象

培训受众:

课程对象:
- 部门主管、经理
- 项目经理

课程收益:

课程效益:
1. 提升理解自我思维偏好和他人思维偏好的能力
2. 提升分析问题和解决问题的能力
3. 提升有效沟通和决策的能力

课程大纲：

全脑决策与问题解决 – 成为解决问题的高手

企业中的问题多种多样，业绩不好，销售告诉我们产品价格太高了；员工满意度低，调查下来是企业福利差；主管觉得下属不给力，下属觉得主管没交代清楚，等等。
经常有人告诉我们：“你要站在对方的角度上考虑问题。”可是当你无法丈量他人的“角度”时，又如何“站”上去呢

本课程将提供给您丈量的工具，通过最有效的方式解决问题，做出决策。

课程内容：

1. 运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI 赫曼全脑优势 ，了解自我和他人的思维偏好
2. 了解可视化的方式解析有效行为和思维模式。
3. 理解全脑模型从不同角度进行问题解决，找到最佳解决方式。
4. 掌握通过缜密思考，兼顾结果并取得双赢的全脑决策者
5. 运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，客观地呈现问题或个人在工作中的特点

课程特点:
1. 小班授课，着重成效，符合成人学习习惯。
2. 混合式学习系统，课前测评，课中两天授课，视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
3 课程费用包含一份赫曼全脑优势HBDI 个人报告，价值2500元

培训师介绍：

  陈致宇 James Chen

专业领域
-沟通、战略
-项目管理
-人力资源管理、人力资本发展
-跨文化团队管理

专业经验
-在以上领域丰富的咨询经验
-在英国、美国、中东、亚洲和大中华地区的国际实务经验

认证
-国际认证的PMP（项目管理师）
-全球认证的HBDI测评讲师
-”变革的力量 - 领导力”认证讲师
-德国大众汽车集团亚太区的种子培训师认证教练(Coach for Master Trainers)
-上海市政府人才紧缺工程
-”培训培训师”项目的种子培师

近期不同行业的咨询/培训代表客户
-大众汽车(汽车制造)
-香奈儿(奢侈品)
-东方卫视(媒体)
-康德乐(医药)
-德国福斯集团(制造)
-VMWare(IT)
-可口可乐(快速消费品)
-美国能源基金会(非营利)等等

经历
-取得了霍特国际商学院（金融时报，国际商务排名全球第三）工商管理硕士学位
-2006年毕业后留校，担任了该校亚洲项目总监、亚洲区招生总监、以及助理院长等职位
-2011年他建立了霍特国际商学院位于中国上海的亚洲分校，并且担任董事总经理
-曾经为IBM, 联邦快递、DHL、罗技、麦当劳、卡夫、强生、Yum! 及 SGS提供过培训及咨询服务

语言
普通话、英语、广东话，以及其他中国方言如, 闽南话、上海话和客家话等