高度决定眼界、专业创造价值!中国规模最大、实力最强的培训服务提供商!

24小时服务热线:020-31041068

详细内容:当前的位置:首页 >> 公开课

项目管理师国家职业资格考试

  • 开课时间: 2014年11月3日 周一 2014年12月6日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 常州
  • 培训时长:34天
  •  
  • 课程类别: 项目研发
  • 主讲老师:陆老师(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 13791
  • 查找同类课程
项目管理师国家职业资格考试其它上课时间:

培训对象:

一、项目管理员1、高中或中专学历,相关工作3年,获培训结业证书;

培训内容:

培训受众:

一、项目管理员
  1、高中或中专学历,相关工作3年,获培训结业证书;
  2、大专学历,相关工作1年,获培训结业证书。
  二、助理项目管理师:
  1、本科以上或同等学历应、历届学生;
  2、大专以上或同等学历并从事相关工作一年以上者;
  3、中专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。
  三、项目管理师:
  1、已通过助理项目管理师资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作一年以上者;
  2、研究生以上或同等学历并从事相关工作两年以上者;
  3、本科以上或同等学历并从事相关工作三年以上者;
  4、大专以上或同等学历并从事相关工作四年以上者。
  四、高级项目管理师: (大专学历,年满30岁即可报考)
  1、已通过项目管理师资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作三年以上者;
  2、研究生以上或同等学历并从事相关工作四年以上者;
  3、本科以上或同等学历并从事相关工作五年以上者;
4、大专以上或同等学历并从事相关工作六年以上者。

课程收益:

项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识,而目前项目管理专业人才却很少。诱人的高额年薪以及广泛的就业前景,使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的“黄金职业”。

培训颁发证书:

国家人力资源与社会保障部

课程大纲:

 第一天
模块:知识框架、项目启动
内容:进行项目选择的方法、定义范围记录项目风险、假设和限制、确定和执行干系人分析、制订项目章程、获得项目章程批准。
形式:知识点、重点、难点剖析,案例讨论,习题练习。
第二天
模块:项目执行
内容:执行项目计划的任务,确保共同的理解和建立期望,执行项目资源采购,管理资源分配,执行质量管理计划,执行批准的变更,执行批准的行动和工作区,提高团队绩效
第三天
模块:项目监控
内容:衡量项目绩效,核实和管理项目变更,确保项目可交付成果符合质量标准,监控所有风险
第四天
模块:项目收尾
内容:获得项目最终接受,获得财务、法律和行政收尾,发布项目资源定, 记录和沟通经验教训,建立和分发最终项目报告,归档和保留项目记录,衡量客户满意度。
第五天
模块:职业道德和专业规范
内容:确保个人正直,为项目管理知识库做出贡献,增强个人的职业竞争力,促进干系人之间的互动
第六天
模块:PMP全真模拟考试一
内容:PMP考试的方式和类型,全真模拟考试
形式:4个小时正式考试,下午讲题。100%题目讲演、难点疑点解答
第七天
模块:PMP全真模拟考试二
内容:PMP考试的方式和类型,全真模拟考试

培训师介绍:

  国内优秀实战派企业管理培训专家;
中国人力资源开发研究会特聘讲师;
国资委高级经理人培训班特约讲师;
中商联高级经营师培训班特约讲师;
北大、清华、浙大多家高校总裁研修班特约讲师;
中高层干部领导力修炼、执行力、团队建设的权威培训讲师。
陆老师具有丰富的企业管理实践经验:曾任职于中国运载火箭技术研究院、Seven-eleven(中国)有限公司等大型企业以及著名外企从事管理工作。历任部门经理、营运督导、营运总监、总经理等职,经历了从一线员工到高级管理人员的过程,具有丰富的团队管理和人员管理实战经验;
十年企业管理工作;八年本企业内部兼职讲师;六年专职职业讲师、咨询师历练;理论与实践积淀深厚,授课效果受培训业界多家权威机构认可,是中国人力资源研究会、时代光华、名仕、益策、正略筠策等多家教育培训集团长期合作讲师。

项目研发精品内训推荐

最新发布公开课推荐

博课在线客服关闭


线