中层经理管理技能提升其它上课时间：

中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员

培训受众:

中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员

课程收益:

从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标。

培训颁发证书:

苏州慧泉企管相关证书

课程大纲：

第一站：实现角色转换
第二站：目标与执行
第三站：工作计划与压力缓释
第四站：绩效推动与改进
第五站：领导与沟通
第六站：打造高效执行团队
第七站：情景与领导
第八站：培育与教练式管理
第九站：自我领导
第十站：创新思维与职业素养

培训师介绍：

  教育背景:
亚洲管理学院（AIM, Asian Instit◆ te of Management）
职业管理培训师、管理硕士、英文硕士、教授
专业经历:
曾任上海某企业管理顾问有限公司 专职领导力培训师
上海慧泉、苏州慧泉 高级实战顾问
中英文双语授课
擅长领域：
01- MTP：中层管理能力发展 02- 从技术走向管理
03- 团队培育与指导 04- 打造有效执行力
05- 从目标走向绩效 06- 打造有效领导力
07- 基于团队的有效沟通 08- 问题分析与解决
09- 授权与激励 10- 职业经理人管理能力提升
部分客户：
美的N部，苏州佳能，浦项，GE常州，乐星产电、MG名爵，西门子电器、扬子巴斯夫、汇源，库力索法、环球迈特，水星海事，CommScope, 格伦雷文，白云机场，川航，海信科龙，长安金陵，德豪润达，玉柴动力，一汽大众，吉奥汽车，运达风电，伊顿汽车、延锋伟世通、TCL，苏州诺基亚，佳杰科技，和舰科技，华冶钢铁，苏拉巴马格，和舰科技，友达光电，敬鹏电子；璨宇光学，三菱数源，三洋家电；盖茨优尼塔，国家电网，南方电网，东亚糖业，华润矽科，平果铝，广东医学院，移动东莞，金钟莫勒，SEW，上汽海通，华飞彩显,AGFA,欧姆龙，肖特玻璃，霍丁格包尔文，优美科，MiniGear，恒瑞医药，昆明制药，西光集团，庆达西，通力电梯，汇众萨克斯，上期所，国泰君安，住友橡胶，住矿，当纳利，派克汉尼汾，上海一机床,上海电气风电，利乐包装，博士伦，三枪、苏斯帕，贝卡尔特，伊莱克斯，罗塞洛，中联科技,新五丰，达南美克，英维康， 美新半导体，黎马敦太平洋，爱德克斯，天合光能，威特电梯，贝朗医疗，李宁，好孩子，摩比斯，艾贝服饰，上海电驱动，海力士，美欧电子,佛吉亚，合睦佳医药，参天制药，法拉鼎电机，纽威阀门，世茂，国泰君安，TRW-卢卡斯维利，萨基姆，中粮生物质，慧桥,GF，鹰革，城市测量师行，红双喜,雅莹服装,乐轩……。