事故事件调查与故障树分析其它上课时间:
培训对象:
所有对此感兴趣的对象
培训内容:
课程大纲:
事故事件调查与故障树分析
课程时间:2014年08月26-27日 上海
课程费用:3500元(含培训费、资料费、午餐等)。
培训对象:EHS人员,安全/生产经理等
课程目标
本课程重在了解事故的情况,从思想管理和技术等方面查明事故的原因,分清事故的责任,学习并会运用事故调查的方法,防止类似事故的重复发生
培训对象
制造企业生产经理、车间主任、安全管理人员、工程师及相关人员
课程大纲:
第一天:
A:上午:
一、事故管理及事故调查体系介绍(包括目的、基本要求等) 0.5小时(约12页PPT)
二、事故定义、类型及例举 0.5小时(约10页PPT)
三、事故管理及事故查
Ⅰ、事故发生时的第一反应(应急响应)
Ⅱ、事故汇报
B:下午:
Ⅲ、事故调查
Ⅳ、事故整改
(以上第三大部的四个分枝共约95页PPT,共约5小时)
四、OHSA 18000体系中关于事故管理的要求(4.5.3) (约1小时)
第二天:
A: 上午:
一、事故调查方法----故障树分析方法介绍 约1.5小时 (25-30页PPT)
二、故障树分析方法的实例介绍 约1小时 (4-5个案例)
三、故障树分析方法实例练习 约1小时 (讲师指导,全员参加)
B:下午:
四、实例事故分析 (包括工作场所事故、交通事故、环境事故等6--7个实例,讲师指导,全员分析)约2.5小时
五、国家相关法律法规针对事故管理及调的要求 约1小时 培训师介绍:
讲师介绍:
Tom
Tom 上海倍跃咨询高级安全讲师 国家注册安全评价师,国家注册安全工程师,质量管理体系国家注册审核员,环境管理体系国家注册审
核员,HSPM IEC注册主任审核员,具有多年丰富的EHS工作经验,先后在知名外资企业任职,具有很丰富的企
业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验,不断的学习和成长,使Tom不仅成为一位杰出的管理
者,而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。
Tom擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。已进行培训和
辅导过的企业共计200多家,培训人次达3万人次。近年来,他为NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、华宇电脑、巨腾国
际、百特医疗、三菱电机、爱普生、天津燕山石化集团、明基集团、东风派恩、裕廊科技、雷贝斯托、航空电
子、罗杰斯科技、米歇尔、虹光电子、长春化工、芬欧汇川、永新玻璃、福伊特、中强光电、嘉联益集团等企
业做过环保与安全管理类内训课程,深受企业好评,客户满意率90%以上。
具有8年讲师经历的Tom的授课:风格生动、幽默,讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意
想不到的后续效果,深受学员欢迎。
Tom是EHS管理实务专家, RoHS环保产品管理专家