培训体系管理其它上课时间：

培训管理人员，人力资源发展人员，企业内部讲师

培训受众:

培训管理人员，人力资源发展人员，企业内部讲师

课程收益:

在培训体系和规划方面：
能够清晰描述组成培训体系必须的要素
在培训的运作管理方面
掌握实用及适用的培训需求分析方法
学会制定年度培训规划及计划
掌握有效管理培训课程的方法和技巧
运用相关技巧，有效评估培训效果
掌握内部培训师管理的有效方法学会有效甄选外部培训师的方法和技巧

课程大纲：

第一模块：面向未来的培训
第二模块：培训体系
第三模块：培训需求分析
第四模块：培训计划和实施
第五模块：培训有效性评估
第六模块：企业专题培训案例分享
第七模块：培训体系建立行动计划

培训师介绍：

  益旭咨询的高级咨询顾问

国家注册企业培训师
国家注册心理咨询师
MBTI性格类型施测师

曾任世界500强企业内部培训师，人力资源发展资深经理

焦老师曾在大型国企及外资企业从事生产，设备，项目，培训及人力资源开发等多种管理工作，有着超过15年丰富的制造业企业管理经验。她在企业中带领的专职培训师团队，在企业中成为最有凝聚力和最具发展的团队，她设计和开发的培训与发展管理体系多次获得客户和认证机构的称赞。
在以前的职业生涯中，她接受了系统的质量体系和6sigma，精益生产管理，培训管理，人力资源管理，心理咨询、心理测评等方面的培训。并从企业需求及岗位实际要求的角度，设计和开发了培训专职老师培养系列课程，生产主管训练营及问题分析解决类型课程，多年的授课经验，累计次数已不下500场。

擅长课程：
培训与发展管理系列：
《培训体系管理》、《培训需求分析》、《培训有效性评估》、《培训师的培训TTT》、《培训师角色认知和职涯发展》、《培训课程开发和设计》、《培训体系战略建设》、等课程；
生产管理系列：
《生产主管角色认知和自我发展》、《一线班组长现场管理能力提升》、《生产现场管理实务》、《现场问题分析解决》、《工作教导》等课程；