产品质量先期策划及控制计划其它上课时间：

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员

培训受众:

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员

课程收益:

运用APQP有以下益处：
*引导资源使顾客满意
*促进对所需更改的早期识别
*避免晚期更改
*以最低的成本及时提供优质的产品

培训颁发证书:

学员成功完成本课程并通过考试后，可获我学院颁发的培训证书。

课程大纲：

课程概述
本课程时长为1天。
如何管理产品和过程开发以满足顾客要求，达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、风险分析、同步工程、防错等质量技术，及时完成关键任务，按时通过顾客生产件批准并持续地满足顾客的规范要求的质量技术。


培训大纲
*APQP理论基础
*APQP阶段划分及阶段管理（输入评审及输出验证）
*计划和确定项目阶段
1、顾客要求识别
2、制造可行性分析
3、项目开发计划、目标确定
4、特殊特性管理体系
*产品开发和验证
*过程开发和验证
*产品和过程确认
*批量生产
*控制计划方法论
*案例分析
*课程回顾

培训师介绍：

  经过多年的人才积淀与市场考验，我们构建了一支专业、国际化的讲师队伍。所有讲师均经过层层选拔与考核，标准体系类讲师多为知名制造业相关职位的中高层管理出身，并已经担任资深审核员多年，不仅拥有扎实的理论基础，而且拥有至少十年以上的行业实践经验；而管理及个人发展类的讲师均是百里挑一的行业精英。我们不仅要求讲师要在某一方面拥有极高的专业度，而且要能满足各种不同客户的需求，真正能给客户带来学而致用的培训。
我们的讲师来自五湖四海的各行各业，风格不尽相同，精彩纷呈，获得了极高的客户满意度与评价，呈“百花齐放”之势：
有些讲师极具有亲和力，擅长循序渐进，授课思路清晰严谨，富有引导性；
有些讲师擅长案例教学，用通俗易懂的语言和形象的案例使学员掌握原本枯燥的内容；
有些讲师擅长互动，通过一些游戏、问答、模拟练习等让学员参与其中，印象深刻，让复杂的问题简单易懂；
有的讲师激情洋溢，特别能感染气氛，使学员产生共鸣；
有些讲师还能用双语甚至多国语言教学，更能从不同角度满足更多学员的需求。