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课程收益:
1.协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；
2.培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；
3.使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；
4.帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。
课程大纲：
第一章：创新思维的重要性和必要性
□创新是企业发展的需要
□创新是个人与组织进步的需要
□唯有以变应变而不是以不变应万变
□创新不是研究开发的原动力
□创新是工作改善和企业进步的动因
□创新与创造是知识经济的关键
□创意三原则
□解决问题的冲动
− 同步联想
− 概念融合
□创新的十条原则
----问题解答 ----
第二章：创新思维和创新管理
□创新，也叫创造
□创新6个方面内容
□创新的最主要特点
− 新颖性。
− 具有价值。
□创新的分类
□什么是创新管理
□如何创新
□鼓励创新的文化的规则
− 规则一 设定超出常情的预期
− 规则二 突破你的生意的限定
− 规则三 创造一个事业而不只是一项生意
− 规则四 倾听新的声音
− 规则五 为各种思想营造一个开放的市场
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