项目管理最佳实务培训其它上课时间：

项目经理、产品经理、市场经理以及其他各级经理和主管

◇系统了解和掌握现代管理理念，并能在工作中加以实践和应用；管理能力；企业项目管理管理体系的形成。第一部分：项目管理知识Project Management Introduction工作说明书（SOW）团队沟通管理变更管理文档管理项目风险分析项目管理软件监控项目执行
第五部分：项目的收尾
1.项目合同收尾
2.项目行政收尾
3.项目经验总结敖老师管理顾问，奥组委特约项目管理顾问，曾在某上市企业担任高级项目经理，参与多个项目的建设、咨询和业务流程改进。在项目管理理论、方法、工具、实践方面具备丰富的实践经验，精通project和P3项目管理软件，多年项目管理实践经验，为多家跨国企业、工程及制造、房地产企业、科技服务企业讲授项目管理课程，并作为咨询顾问帮助多家大型制造企业和工程建立和实施企业项目管理系统，帮助企业建立企业项目管理标准化、具有应用实践经验。