高绩效团队建设与管理其它上课时间：

各级志在提升团队绩效的管理人员、团队领导等

培训时间：2015年3月28日 一天 （ 9:00-12：00  13：30—16:30）
培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）
培训对象：各级志在提升团队绩效的管理人员、团队领导等
培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标：
1、 对团队建设及管理提供系统的理论支撑；
2、 通过培训形成团队管理的具体模式；
3、 培训内容不仅讲理论，更提团队管理的实操工具和方法；
4、 培训提供实际操作的具体指导，现场形成操作管理工具的能力；
5、 培训现场模拟实际管理，学员在培训中即能获得管理体验；
6、 真正实现管理理念、管理工具一体化的高绩效管理模式导入；
前    言：
伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明，企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升，就要推动各级工作团队创建高绩效团队。
高绩效团队建设与管理是企业可持续发展的内在动力，是提升人力资源使用效率的战略高地。建设与管理高绩效团队是企业内部各级管理人员的必修课。
敬请带着您的团队和管理中遇到的难题，步入华企学堂3月28日培训现场，与中国著名实战派培训专家杨先生现场对话！

课程大纲：

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《高绩效团队建设与管理》 主讲：杨先生（3月28日）
一、团队绩效分析----高绩效从何而来
1、 团队绩效为什么不好
1） 有标准无执行
2） 有奖罚无保障
3） 有目标无动力
2、 团队绩效从何而来
1） 绩效来自于每一个员工而不是管理者
2） 只有每一个员工充满斗志才能产生高绩效
3、 绩效管理从何入手
1） 要想提升绩效，首先管好团队
2） 要想管好团队，首先激活员工
4、 高绩效团队的新管理思维
1） 从由上而下的