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研发成长动力——设计的传承与发展

  • 开课时间: 2015年11月6日 周五 2015年11月7日 周六 查看最新上课时间
  • 开课城市: 深圳
  • 培训时长:2天
  •  
  • 课程类别: 综合管理
  • 主讲老师:蔡晓琳(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 26861
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研发成长动力——设计的传承与发展其它上课时间:

培训对象:

企业中高管,研发高管;标准化带头人及标准化工程师;研发骨干

培训内容:

授课对象:企业中高管,研发高管;标准化带头人及标准化工程师;研发骨干
您企业的绩效是否依赖于个人能力而不是组织能力,业务发展缺乏可持续性
您企业是否存在响应速度慢、交付能力低,导致客户满意度下降
您企业是否成堆的管理类规范,但很少技术类规范、标准,重管理轻技术
您企业的产品开发是否存在无技术规范可循,不熟悉制造工艺,完全凭设计师的责任心和工作经验
您企业的技术是否存在没有积累、没有沉淀、缺乏传承,完全取决于技术人员个人经验
您企业的质量是否都是事后处理,缺少事前预防,即使有预防,也只是停留在口号层面
您企业的结案产品量产时是否问题接二连三,返修不断、客户交期无法满足,导致客户满意度下降
缺少系统性的方法与全景式的案例分享,没有标杆,只靠摸索,无从参照与借鉴。
所有这些,是谁的责任 您又如何解决
课程特色::实战  实用  有效
讲师专业――标准化管理领域的资深专家,国内知名企业担任研发中高层领导;拥有丰富的标准化管理与可靠性管理经验。
注重实效――通过经典案例的讨论和分析贴近企业的实际,便于学以至用。 讲师长期从事标准化管理工作,具有丰富的实战经验,密切结合实际。使学员既把握全局又能从微观入手进行实操。
开拓思路――深入的企业剖析和针对性的问题解决思路贯穿整个培训,充分与学员互动,注重为学员实际开展工作作出指导。
培训收益:
技术沉淀——通过培训课程掌握标准设计的思路和方法,将技术转化为可操作的标准文件,实现企业技术沉淀和传承。
质量保证——掌握企业标准化工作的方法及工具,以提升标准运行的效率和效果,保证产品质量的持续稳定
提升效率——学习管理理念、语言和认知的标准化推进方法,减少相互理解上的差异,提高执行力及效率
人才培养——企业标准化人才培养,建立专业标准化队伍,提升管理者职业化管理技能,推动企业持续发展

课程大纲:


引言
第一章、设计标准化——有效保障及提升产品质量
技术标准体系解析
设计也可以标准化
百花齐放也要有土壤——什么是设计标准化
为什么要做设计标准化
标准化与技术创新的关系
设计标准化导入的时机
第二章、设计标准化的原理及组织实现
无规矩不成方圆,无标准不称质量
我的经验都被别人学走了,那我咋办
众人拾柴火焰高,群众的智慧是无穷的
组织与个人共同成长
第三章、设计标准化的实施
树立设计标准化意识
设计标准化不是设计部门单一部门的事情
设计标准化不是一锤定音
专业上与设计人员没法比,那标准化工程师做些什么
第四章、设计标准化案例分享
设计规范标准化项目规划
设计规范标准化项目设计
设计规范标准化项目实施
设计规范标准化项目审查
设计规范标准化项目评估汇报
功能模块标准化项目
设计工具平台标准化项目
设计标准化的执行保障

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