【课程介绍】

中国经济进入“新常态“，企业面临的挑战不断增加，如何应对在经济低靡时期的挑战 如何在重重挑战中突围 企业管理者（尤其是高层经理）面临着前所未有的压力。企业如何制定确实有效的目标和策略及日常管理帮助企业走出困境 如何能清楚了解经营者或高阶管理者的理念、目标及策略如何能将层层分解并落实到行动 知道如何建立日常管理体系，并与方针管理体系结合 了解如何掌握工作重点，设定方针及部门日常绩效衡量指标 如何控制哪些该投入哪些不该投入 如何激励各级主管愿意为目标全力以赴共同努力 如何有效管控目标实现过程并实时调整

《方针管理与绩效考核实践》中就以上问题展开充分研讨和碰撞，并结合实践工厂企业实际特点进行实践。

【课程目标】

对运营目标实现充满信心

Ø 领悟挑战目标在企业发展的引领价值；

Ø 目标制定的依据和原则； 

Ø 理解方针管理和目标管理的区别； 

Ø 理清方针管理与日常管理体系结合区别； 

Ø 掌握方针管理展开方法； 

Ø 有效管控目标实现过程； 

Ø 了解团队绩效考核的意义和方法；

【课程实况】

【

课程大纲：

一、课程及学员介绍 

ü 讲师自我介绍

ü 培训的时间安排、内容大纲和注意事项

ü 学员自我介绍及对课程的期望

二、方针管理体验

ü 方针目标的引领价值