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运用工业工程改善现场效率

运用工业工程改善现场效率其它上课时间：

培训对象：

IE人员、生产设备主管、工艺工程师、制造质量管理以及制造工程师等相关人员；

【课程介绍】

简单说，IE(工业工程)就是研究工业生产如何受到工艺流程、物流、人员管理等诸要素的影响，把人和工作场所联系起来，作为系统考虑。其研究涉及到人类学、物流处理、方法分析、设备规划、工厂布局、作业评估、成本分析等方面，是推动现代工业发展的重要推动器；精益生产体系中许多工具都是工业工程应用和发展的结果。

将工业工程原则提升现场生产效率、降低成本的同时，让现场操作更舒适和安全已经成为全世界的潮流。对于正面临着工人难以招聘，工人工资上升，工人不再愿意做“苦活”和“累活”的中国企业，通过工业工程的手段降低成本提升效率，被越来越多的企业所重视和应用。

此课程是一个2天课程的“浓缩”、“精华剪辑”版本，让学员掌握工业工程的框架和主要知识点，学员将得到一个很好的学习经验，有机会和他人分享各自的专长、案例和问题，将课堂中诠释概念和方法与实际发生的问题联系起来。

【课程特色】

通过大量的案例分析、实例评点及模拟实战训练，分析和研究生产现场中存在的浪费，运用IE手法系统地改善和设计消除各种对产品不增值的活动，使学员快速掌握IE方法和工具，开拓创新思维，有效地提高生产现场诊断与改善能力。

【课程目标】

通过学习，学员能够掌握如下利益：

Ø 首先了解工业工程的体系、方法、框架和作用；

Ø 能够运用工业工程的手法改善生产现场；

Ø 运用工业工程改善方法提升效率和工作的舒适性；

Ø 学会工业工程中的流程分析、工作站设计等几个具体工具

【课程实况】

【

】

第一天：

一、增强企业盈利能力的武器----IE

ü IE的主要内容与基本特征

ü 生产系统效率改善的主要途径

ü 方法与时间的关系

二、如何实现流程效率最大化-流程分析

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