HR管理中的十五大僵局破解技巧其它上课时间：

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•课程背景/Background
有人的地方就有冲突和对抗，冲突和对抗进而会导致“僵局”的产生，如员工与公司有矛盾后持续进行泡病假、表现不好的员工要求签订无固定期限合同而公司拒不签订、公司为员工调整工作而员工拒不服从、员工表现平平协商解除时非要2n+1……，每一个僵局的破解对HR和直线经理来说都是一次挑战，因为破解劳此类僵局既要照顾管理的需要，也要注意法律的要求。为此，我们特邀在劳动用工方面实战经验丰富的劳动法律师结合自己的办案经验为您传授破解日常管理遇到的最头痛、最棘手、最困惑僵局的技巧。

•活动纲要/Outline
一、入职时提供虚假信息或隐瞒信息
常见现象：学历、身份、婚育、工作经历、工作职位等信息与实际不符
常见争议：发了Offer,但候选人背景调查未通过不录用，有风险吗
　　　　　录用之后，发现员工填写信息与实际不符，解雇可以吗
二、试用期内持续病休或怀孕病休
常见现象：试用期内病假天数超过试用期
常见争议：试用期内休长病假，试用期可以延长吗
　　　　　试用期内休长病假，可以以不符合录用条件辞退吗
三、利用抑郁症、精神病混病假期
常见现象：以抑郁症不断向公司请病假
常见争议：抑郁症属于精神病吗 医疗期是最低给24个月吗
　　　　　以抑郁症的医疗期届满解除劳动合同">劳动合同，需要支付医疗补助费吗
四、小病大养、无病装病消极对抗
常见现象：员工与公司有矛盾或不想上班通过泡病假进行消极对抗
常见争议：可以要求员工到指定医院复诊吗 员工不配合怎么处理比较靠谱
　　　　　可以要求员工陪同就医吗 员工不配合怎么办
　　　　　如何合法、有利、有理的与泡病假的员工进行斗争
五、拒绝接受公司下达的工作调整
常见现象：员工拒绝接受工作调整、汇报路线变更、岗位调整等
常见争议：工作调整需要协商一致吗
　　　　　 用人单位有权单方面调整员工的工作吗
　　　　　 员工不服从公司的工作调整怎么处理比较妥当
六、不休年假且不愿书面放弃年假
常见现象：未休年休假要求公司折现
常见争议：年休假可以过期作废吗
福利年休假和法定年休假的关系如何处理
七、勤勉不足却要订无固定期合同
常见现象：公司不愿意签订无固定期合同，员工非要提出签订无固定期
常见争议：公司拒不签订无固定期限劳动合同">劳动合同有什么后果
　　　　　符合签订无固定期但签订了固定期限劳动合同">劳动合同有什么后果
签订无固定期限劳动合同">劳动合同之后如何解除
八、大错不犯小错不断老油条现象
常见现象：员工经常犯小错，如拒不参加会议、不回邮件、迟到、早退、睡觉等
常见争议：“小错不断”= “严重违纪”
对“小错不断”按严重违纪解除劳动合同">劳动合同会被判违法解除吗
九、出工不出力、效力低或消极怠工
常见现象：员工不违纪但做事拖拖拉拉、效力低下甚至怠工
常见争议：低绩效、绩效待改进、考核不合格等是不能胜任工作吗
　　　　　可以进行末位淘汰吗
十、客观情况重大变化时难以协商
常见现象：“一个萝卜一个坑”的情况下没有额外岗位安排
常见争议：组织架构调整、营业额、利润大幅下滑等是客观情况发生重大变化吗
　　　　 客观情况发生重大变化，公司确实没有岗位提供怎么办
十一、各种不告而别或者失联的处理
常见现象：员工不来上班、不请假也不交辞职
常见争议：公司以旷工为由解除之后，员工拿病假条或其他理由主张违法解除
　　　　　不辞而别=自动离职吗
十二、签订竞业限制协议偷偷摸摸去同行就业
常见现象：离职员工一边拿着公司发的竞业限制补偿金，一边偷偷摸摸去就业
常见争议：员工违反竞业限制，如何进行调查取证
　　　　　员工违反竞业限制协议，支付违约金后仍继续在同行就业可以吗
十三---十五、……
剩下的三个问题，留给参会客户，每位报名学员可提出1-3个上述内容之外的自己最关注、最棘手、最困惑的问题。我们会从中挑选3个大家最关注的问题加到课程大纲内，由老师为大家现场解答。

2、讲师介绍/Lecture
石先广
国内著名劳动法律师，实战派劳动法与员工关系管理专家，毕业于中国政法大学研究生院，2004年至今一直从事劳动法律问题研究与实务操作。
已在法律出版社、中国法制出版社、中国劳动和社会保障出版社出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》、《社会保险法深度释解与企业应对》、《劳动合同">劳动合同法下的员工关系管理》、《劳动合同">劳动合同法深度释解与应对策略》、《劳动合同">劳动合同法下的企业规章制度制定与风险防范》等劳动法与企业用工管理系列专著近20 部。
编著《劳务派遣新规深度解读暨派遣用工转型风险管控实务》、《病假、医疗期、女工“三期”、停工留薪期、年休假、婚丧假等假期管理中的173个疑难问题》以及上海、江苏、浙江、新疆等地《企业用工法律指引、典型案例、实务精要》等HR实操系列工具书近10套。
在上海、北京、重庆、浙江、江苏、新疆、广东、山东、四川、安徽、辽宁、江西、福建、湖南、湖北等省市讲授企业用工管理系列课程近500场。
在企业用工管理方面具有深厚的理论基础和丰富的实践经验，已为数百家企业提供劳动人事方面的咨询服务以及仲裁、诉讼代理服务，担任十余家包括世界500强、知名国企和民营企业在内的公司法律顾问。