高度决定眼界、专业创造价值!中国规模最大、实力最强的培训服务提供商!

24小时服务热线:020-31041068

详细内容:当前的位置:首页 >> 公开课

弹性雇佣设计策略及用工方式的法律风险管理

  • 开课时间: 2016年1月8日 周五 2016年1月8日 周五 查看最新上课时间
  • 开课城市: 深圳
  • 培训时长:1天
  •  
  • 课程类别: 劳动法规
  • 主讲老师:洪桂彬(查看该老师更多课程)
  • 课程编号: 36238
  • 查找同类课程
弹性雇佣设计策略及用工方式的法律风险管理其它上课时间:

培训对象:

对课程感兴趣的学员

培训内容:

课程背景 | Background:
在严格的劳动法框架下,传统用工方式是属于成本最高、风险最大的一种。而随着《劳务派遣暂行规定》的实施,原来被广泛采用的“派遣用工“也受到极大的限制。很多企业,再一次迈向探索更加多元化的用工方式组合。然而,采取多种用工方式的企业也面临着各种管理问题,比如异地用工、兼职管理、派遣管理、社保缴纳等等一系列问题。因此,企业在选择灵活用工的同时也面临着巨大的法律风险。那么,面对多变的市场环境,企业是否有更为灵活的用工形式可以选择 实习生可以派遣吗 退休返聘应当注意哪些事项 业务外包人员如何进行管理 为此,行隆很荣幸邀请到了拥有丰富劳动法争议处理经验的洪桂彬律师为大家带来本次会议。洪律师将会全面梳理各种用工方式的特点及风险,减少企业在灵活用工的过程中发生劳动争议的几率。
In the framework of strict labor laws, the traditional way is to belong to the highest cost of labor, one of the biggest risks. With the implementation of the "Interim Provisions dispatch", originally widely used "Dispatch" is also severely limited. Many companies, once again towards exploring more diverse employment combinations.However, the way to take a variety of employment companies are also facing a variety of management issues, such as places of employment, part-time management, dispatch management, social security contributions, and so on a range of issues. Therefore, the enterprises are facing a huge legal risk in the choice of flexible employment. So, faced with changing market environment, companies whether there is a more flexible form of employment can choose Interns can send it Retirement Employment should be noted that what matters How outsourcing personnel management
To this end, xing long is very honored to have rich experience in handling labor disputes in Hong Guibin law attorney to bring this meeting. Hung lawyer will be fully combing characteristics and risks of various employment methods, reducing the chance of an enterprise in a flexible labor during the labor dispute.
课程大纲:
一、 2015中国雇佣法律环境概览
1. 标准劳动关系的“从宽从严”趋势分析
2. 非标准劳动关系的“从宽从严”趋势分析
二、标准用工如何增加“用工弹性”
(一)劳动合同">劳动合同订立阶段
1、 录用通知的设计
2、 劳动合同">劳动合同文本的设计
3、 保密协议、竞业限制协议、服务期协议设计
(二)劳动合同">劳动合同履行阶段
1、 加班费成本控制技巧
2、 年休假成本控制技巧
3、 社保成本控制
4、 工资结构设计
5、 工时制度设计
(三)劳动合同">劳动合同变更阶段
1、 调岗的合理运用
2、 搬迁的合理运用
3、 调动的合理运用
(四)劳动合同">劳动合同解除阶段
1、 协商解除策略
2、 合同终止策略
3、 过错解除策略
4、 无过错解除策略
5、 不辞而别的处理
三、灵活用工的选择与风险防控
(一)双边雇佣关系
1、“标准用工”中的特殊问题
1) 司法实践中标准用工中的地区差异(无固定、劳动标准)
2) 司法实践中标准用工中的身份差异(雇员、高管)典型案例分析
2、“非全日制”
1) 非全日制的工时、薪酬问题
2) 非全日制的工伤、社保问题
3) 典型案例分析
3、“兼职劳务”
1) 兼职劳务如何排除劳动管理
2) 兼职劳务中的个税、意外伤害问题
3) 典型案例分析
4、“个人承包”
1) 个人承包与民事承揽区分
2) 个人承包与兼职劳务的区分
5、“实习见习”
1) 实习生是否应遵守劳动标准
2) 外籍实习生相关问题
3) 就业协议与实习违约
6、“退休返聘”
1) 已领取退休金/未领取退休金人员的区别
2) 延迟申领退休金与延长退休年龄问题
3) 退休返聘人员的事故理赔
7、“涉外用工”
1) 未/已办理就业证的外籍员工是否适用劳动法
2) 港澳台员工与外籍员工的法律适用差异
3) 相关典型案例分析
8、“停薪留职、内退、下岗”
1) 停薪留职、内退、下岗等人员是否建立劳动关系
2) 可否约定不支付经济补偿金
9、“协保人员”
1) 协保与停薪留职的差异
2) 是否建立特殊劳动关系
(二)三角雇佣关系
1、 “境外委派”税务安排与劳动关系安排的冲突协调权利义务在境内和境外主体之间协调
2、 “关联方兼职”中国籍员工关联方兼职(双重劳动关系)外籍员工关联方兼职法律风险
3、 “境内委派、借调”派出方和接受方权利义务的安排委派借调人员的双重管理问题
4、 “劳务派遣”“三性”管理与“比例”管理“存量”管理与“增量”管理“退回”管理与“解雇”管理
5、 “业务外包”如何避免“假外包、真派遣”如何避免“事实劳动关系”如何对外包供应商员进行有效管理
6、 “人事代理”社保代缴是否合法人事代理中的税务风险典型案例分析
四、 弹性雇佣的整合管理
1、规章制度的适用、半适用、不适用
2、用工合同类型的选择
3、解除、退回条件的设计
4、薪酬福利的差异化与公平性
5、休假政策的差异化与公平性

关于演讲嘉宾 | About the Speaker:
洪桂彬(Gary Hong)知名公司劳动法专家,汇业律师事务所合伙人洪桂彬律师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同">劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,洪桂彬律师同时具有丰富的授课经验,包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司曾聆听其课程。

劳动法规精品内训推荐

最新发布公开课推荐

博课在线客服关闭


线