杭州宁波台州美国质量协会六西格玛黑带考试培训项目辅导其它上课时间：

所有对此感兴趣的对象

课程大纲:

第一天Define--六西格玛定义阶段
SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
如何启动和界定一个6 SIGMA项目
统计学的基本原理
品质成本分析
第二天 Measure--六西格玛测量阶段
因果矩阵分析法
MINITAB介绍
测量系统分析
过程能力分析
第三天 Analyze--六西格玛分析阶段
多变量分析
置信区间与假设检验
第四天 Improve--六西格玛改善阶段
实验设计介绍
全因子实验设计
部分因子实验设计
第五天 Control--六西格玛控制阶段
SPC理论
计量型数据SPC
计数型数据SPC
精益六西格玛
六西格玛绿带升黑带课程内容
第一天 六西格玛管理及定义阶段
六西格玛的概念、战略及实施
定义阶段讲解
中质协考题解析
第二天 六西格玛方法和工具 —— 测量阶段
量测阶段讲解
量测阶段案例
中质协考题解析
第三天 六西格玛方法和工具 —— 分析阶段
分析阶段讲解
分析阶段案例
中质协考题解析
第四天 六西格玛方法和工具 —— 改进阶段
改进阶段讲解
改进阶段案例
中质协考题解析
第五天 六西格玛方法和工具 —— 控制阶段
控制阶段讲解
六西格玛设计
控制阶段案例
中质协考题解析