项目管理中的财务控制其它上课时间：

企业财务总监、财务主管项目审计员、项目成本核算员项目经理、项目团队成员、高层管理人员

课程收益:

【聚焦核心内容】掌握项目在执行过程中各个环节财务控制的要点与方法；

课程大纲:

第一模块：项目管理的世界
项目的分类
项目管理的四大目标
项目生命周期的四个阶段
项目管理与日常管理的差别
组织架构对项目管理的影响
全面认识项目管理
案例解析：为何一个史上最经典的电影却是一个失败的项目
小组讨论：导致项目失败的主要原因
第二模块：项目评估与选择中的财务控制
第三模块：项目计划
第四模块：项目预算和估算
第五模块：项目进度与成本控制



第一模块：全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫
企业的“底子”：资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”：利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”：现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟：
大家试试做会计


第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道
第三模块：预算管理——精准达标器
第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞