第二部分 建立完善的客户投诉管理体系 第三章 建立投诉管理体系 3.1投诉处理部门的应有的组织架构 3.2投诉管理必须遵循的四个黄金原则 3.3制定投诉管理政策的一般原则 3.4投诉管理政策的三个要点 第四章 建立客户投诉的危机应对机制 4.1投诉危机随时会发生 4.2危机处理的一般原则 4.3客户服务质量改进 l 流程再造:面向服务质量 l 提高服务工作标准化程度 l 基准化:向佼佼者学习 第五章 寻找企业现有服务流程的漏洞 5.1描绘企业现有服务流程 5.2挖掘现有服务流程中的问题 5.3解决服务流程问题的思路和方法 第六章 解决服务中的部门冲突 6.1部门冲突的原因 6.2解决部门间服务问题的方法
第三部分 投诉处理人员应掌握的技能 第七章投诉处理人员必须掌握的基本技能 7.1消除投诉处理人员的恐惧心理 7.2建立投诉人员在客户心目中的良好形象 7.3客户投诉处理人员必备的沟通技巧 l 客户投诉处理人员倾听的常见不足 l 客户投诉处理人员必知的措辞 l 客户投诉处理人员必知的说话术 l 客户投诉处理人员必知的肢体语言 l 处理客户投诉时必须做好的心理准备 l 客户投诉处理人员必知的妙招 第八章遵循处理投诉的一般流程 8.1有效处理投诉的一般流程 l 不妨先道歉 l 倾听顾客的诉说 l 不要为自己辩白 l 表达对顾客的理解 l 积极解决问题 l 消除客户才包怨 l 控制客户愤怒情绪 l 为顾客投诉提供方便 第九章棘手客户投诉的应对技巧 9.1处理投诉的经典战术 l 以静制动 l 区别对待 l 讨客户欢心 l 缓兵之计 l 张弛有度 l 适时放弃 9.2处理客户抱怨的基本方式 9.3处理客户抱怨的难点 l 媒体沟通的技巧 l 如何应对难缠投诉 案例 结束