研修时间 学制一年,每月安排一个周末(周六、周日),集中授课两天 人民币:69800元(含报名费1800元,注册费2000元)国内外游学及考察费用自理。此课程也可以只上单个模块的课程,时间:2天,价钱统一:6000元/人。 课程模块 模块一:连锁分店商圈经营及分店管理实务 模块二:连锁经营中的品牌战略 l 连锁业未来市场发展趋势与契机 l 商圈分析与市场调研的专业技术 l 个店主义的运作生机与案例分享 l 日本的体验式经济与案例分享 l 总部运营的组织结构与3-1-Q战略 l 分析快时尚的领跑者成功经验-优衣库 l LSM门市行销运作的SOP与SOC l 认识品牌战略 l 发展连锁品牌核心策略与模式 l 创意与设计建立品牌形象与竞争力 l 连锁品牌市场布局与战略规划 l 连锁品牌传播与创意营销沟通 l 互联网时代的品牌整合营销 模块三:连锁经营的商业模式创新及连锁管理 模块四:连锁企业营销策划 l 连锁经营的商业模式概分 l 科学规划特许经营的费用及加盟期 l 全面建设安全规范的特许经营法律体系 l 成功构建特许经营体系五步法 l 单店赢利模式设计与管理 l 特许加盟三金的订定与执行 l 连锁经营的O2O运用技巧 l 全会员营销核心策略 l 第三方数据平台品牌营销 l 文化营销方案 l 门店氛围营销打造 模块五:连锁经营人力资源管理及强化执行力 模块六:连锁企业的财务管理与税务筹划 l 连锁企业人力资源的目标与策略 l 建立适应连锁企业战略的组织支持系统 l 多元化团队的管理 l 连锁经营储备主管&人才发展制度规划 l 连锁店OJT制度规划 l 招募与保留的技术性与操作性 l 连锁经营的财务风险分析 l 连锁企业资本运作税收政策分析 l 自收自支与中央结算体系 l 国内各种税种的改革 l 连锁经营中的税收筹划 l 与连锁经营有关的税务条例 l 连锁企业上市前的准备工作 模块七:消费心理学 模块八:连锁经营信息化战略与创新 l 消费心理学结论 l 消费心理学导论 l 影响消费行为的动机 l 顾客消费心理 l 顾客消费行为 l 信息技术创造的机遇与挑战 l 连锁企业信息化新应用 l 商品管理之品类管理 l 连锁配送信息化工作台 l 认识大数据 l 移动互联的战略深化与运行技术 模块九:连锁经营中的电子商务战略 模块十:用资本打造连锁持续经营航母 l 连锁企业电子商务模式分析与设计 l 网站设计规划与网上商品管理 l 网络营销的策略与实战技巧 l 微信行销的应用与手段 l 第三方支付平台的合作策略分析 l 网络服务优化 l 商务智能常用分析技术 l 如何因应O2M的时代 l 连锁企业的投融资战略 l 连锁经营的项目选择与操作决策 l 连锁经营项目资本运营 l 连锁企业的国内资本市场与投融资形式 模块十一:连锁企业危机处理与媒体应对 模块十二:连锁经营物流供应链成本控制及创新 l 连锁业商业生态审视 l 连锁企业危机类型分析 l 企业危机防范体系和预警机制 l 危机中的媒体公关传播 l 危机后的企业形象恢复 l 危机处理小组的指导与培训 l 案例分享与解析 l 采购新型理念、方法与策略制定 l 采购产品及市场分析 l 战略采购管理与成本控制 l 采购集中化与采购流程管理 l 供货商开发与质量管理