均衡生产工厂实践公开课其它上课时间：

精益经理，生产经理，精益专员，厂长

【课程介绍】
【均衡生产是什么】
　　均衡生产是指生产计划的稳定性，包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序，以此为基础实现最优的资源配置，最低成本。
【均衡生产的作用是什么】
　　最少的资源配置：人、机、料、供应链平稳，减少波动、降低库存，减少缺料、快速响应客户，提高准时交付率　　　　　
【课程收益】
1理解均衡生产的重要意义
2理解不均衡产生的原因和对策
3制定均衡生产策略
4探讨季节性波动策略
5制定均衡排产模式和样板格式
6制定均衡生产改进计划
【

课程大纲：

】
一、波动和均衡
1.为什么总是波动
2.波动的问题和影响
3.均衡的概念
二、供应链牛鞭效应
1.什么是牛鞭效应
2.牛鞭效应沙盘模拟
3.牛鞭效应原因分析及对策讨论


三、均衡生产的意义
1.均衡生产在丰田生产系统的地位
2.正确理解JIT与均衡生产
3.消除波动的核心理念
4.拉动模式与均衡生产


四、均衡生某公司从不均衡到均衡的变化
1.国内某企业JIT的误区
2.公司实际不均衡综合因素讨论产的案例


五、拉动和均衡模式下的库存计算
1.库存的影响因素
2.库存设定原则和公式
3.库存设定练习（选择某些零件计算合理库存量）
4.设计拉动均衡沙盘模拟
5.沙盘演练


六、均衡生产方法
1.生产排程的三种方式比较：
2.均衡生产的三层含义
3.均衡的程度
4.均衡对供应链的影响


七、公司均衡生产实践
1.列举公司产品需求
2.80/20分析
3.按均衡原则练习公司生产排程
4.均衡生产面临的问题和对策讨论


八、经济批量计算和实践
1.经济批量定义
2.经济批量的影响因素
3.经济批量计算公式


九、精益生产实施步骤和实践
1.精益生产实施步骤
2.精益生产实施案例分享
3.公司均衡生产实施计划讨论