一、概述
疫情之下:劳动者生存权与企业生存权的平衡
疫情上半场:收紧变更、解除口径,保障劳动者生存权
疫情下半场:扩展履行、协商范围,保障企业生存权
【案例讨论】
讨论:作为管理者,想让解除的成功率更高,应如何操作?
二、劳动合同的变更
1.约定变更(主观)
【典型案例解读】无固定合同员工劳动关系解除案例
(1)书面变更:
书面变更的司法判断标准:协商一致、书面形式
典型形式与非典型形式变更
思考:如果合同变更没有采用书面形式怎么办?
(2)口头变更
口头变更的司法判断标准:合理性、公序良俗、实际履行
(3)默示变更
默示变更的司法判断标准:事实劳动关系
无书面合同情况下劳动关系的认定
2.法定变更(客观)
【典型案例解读】王茁与上海家化劳动争议案例:高管是不是劳动者?董事会决议能否变更劳动合同?
(1)医疗期满变更
(2)不能胜任变更
(3)客观情况变化
"客观情况发生重大变化”如何认定
客观情况变化如何进行调岗
劳动者因疫情防控原因无法返岗复工,是否构成客观情况发生变化?
3.两者界定(主观/客观)
约定变更与法定变更的区别
新冠疫情期间变更劳动合同能否获得支持?是否需与员工协商一致?
三、劳动合同的履行
【典型案例解读】西贝与盒马的“共享员工”案例
(劳动关系是否发生变化,共享员工是一般履行还是承继履行?)
1.劳动合同的一般履行
(1)履行性调岗
“合理性”规定
“侮辱性、惩罚性”规定
(2)调整工作时间、工作地点
积极履行
消极履行
思考:企业如何通过劳动合同内容调整人力资源管理方式?
企业行使用工自主权的法律限度
2.劳动合同的承继履行
法定承继
约定承继
3.两者界定
一般履行与承继履行的区别
康师傅收购百事可乐分析,变更还是履行?劳动关系依法应如何处理?
四、变更与履行的转化
【典型案例解读】“群体争议”劳动关系解除案例:企业搬迁属于劳动合同的变更还是履行?如何界定?
1.劳动合同履行、承继、变更、解除的区别
(1)法定变更、情势变更与履行性调岗
(2)企业搬迁中的实务操作技巧
公司搬迁,员工不愿意跟随,如何处理?
受疫情影响用人单位能否调岗降薪?应如何操作?
2.合同变更向履行的转化(由繁变简)
劳动合同、劳动手册的由繁变简
如何平衡劳动者的劳动权与用人单位的自主经营权
3.合同变更向订立的转化(由简变繁)
无固定期限合同履行管理
如何通过设立岗位聘任制度以增加机动性?岗聘分离如何操作?
如何通过薪资制度进行调岗变薪?
五、调岗调薪的有效进行
1、员工不服从岗位调动,企业能否按旷工处理?
2、如何证明不能从事原工作,各地认定标准不一致?
3、不能从事原工作,如何认定?如何证明不胜任工作;
4、另行安排工作,单方还是双方?
5、单方调岗的法定依据不足,硬性操作是否违法?
6、为员工重新安排工作是否需要和员工协商一致?
7、对于不胜任,劳动合同或员工手册中是否有明确规定,是否告知员工?
8、对于不胜任工作的员工,在公司对其调岗时,如果员工拒绝,不到新岗位工作,你会如何处理?
9、司法实践对于"客观情况”的认定?
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