所有对此课程感兴趣的对象

培训受众:

企业中高级管理者和领导者；

课程收益:

l 通过理解个人的动机和内在的驱动力，您可以在工作中获得更高水平的满足感；
l 通过理解个人的情商素质，深刻理解情商对于领导者的重要性；
l 理解领导艺术的可量化、可观察、可判断，即领导风格，以及不同风格在不同情景下的应用效果，助您成为更成功的领导者；
l 通过提升领导效度，创造有效的组织气氛，您能够更好地激励和培养他人；
l 通过整合个人特质、领导风格以及组织气氛，您可以改善团队的工作结果，从而提升整个组织的绩效；

课程大纲:

研讨会模块
l 您心目中优秀的领导人
l 领导力模型及素质介绍
哈佛领导力模型
冰山模型，你的行为来源
l 社会动机和价值观
三种最主要的社会动机/内驱力
价值观如何修正行为
练习：岗位与动机
l 情商
练习
情商介绍
个人情商修炼思考
l 管理风格
管理风格介绍
演练
l 组织气氛
组织气氛介绍
组织气氛改善研讨
l 行动计划

培训师介绍：

  郭先生具有十年以上咨询经验，曾任全球领先管理咨询公司Hay Group（合益集团）华南区副总经理、资深咨询总监。在加入Hay Group之前，在另一著名全球人力资源咨询公司Aonhewitt担任Industery Leader、咨询经理。进入咨询行业之前，曾在多家知名企业担任高管角色。
郭先生对组织及人力资源管理体系有全面的理解与洞见，并且积累了丰富的实践经验，包括人才发展、素质建模、人才激励、团队建设、管控与组织设计、战略澄清与解码、绩效管理、业务流程、组织诊断、文化转型、组织变革等多个领域。

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