培训内容:
培训受众:
董事长、总经理；急需扭转观念、提升效率的中高层干部
课程收益:
影响执行到位的最重要因素是执行者的执行意识，而影响执行意识的最重要因素是企业的执行环境也就是中高层干部的管理手段，因此本培训提出“一贯严格考核”等系列管理措施，旨在打造“无所不能，坚决执行并且执行到位”的执行者。
培训颁发证书:
无
课程大纲:
【课程核心内容】
第一部分：执行，先从执行自己开始
对制度的执行力决定企业的竞争力
执行不到位，不如不执行
为什么要向狼学习
执行，先从执行自己开始
坚决执行：请只是告诉我结果，不必做出更多的解释。
第二部分：执行型领导的狼性修炼
执行型领导要做什么
管理者的自我修炼：先自立，后立人
进取心修炼 ——狼行千里吃肉
进攻性修炼
韧性修炼
野性修炼
如何做到卓有成
第三部分：打造下属的狼性执行意识
执行力三大因素分析
下属为什么缺乏执行力
必须建立制度和机制
奠定执行意识的基础系统建设
第一：无所适从——严肃制度与任务的出台
第二：不愿意执行——惩罚比道理更有效
第三：岗位无危机——执行不到位就下岗
第四：侥幸心理——违法必究
第五：无执行习惯——一贯严格考核
第六：不在乎惩罚——罚得心疼
第七：钻管理的漏洞——承诺制
第八：责任推委（各自为政）——责任明确
第四部分：如何打造狼性执行型团队
任用执行型人才
狼性下属的六项特征
如何培养下属的狼性执行能力
淘汰没有执行力的队员
树立团队的正气：
狼性执行的六大原则
如何确保执行到位
培训师介绍：
金戈，企业管理顾问、资深行销培训讲师，中国《造狼运动》策划人、金戈狼性培训机构首席讲师。清华大学MBA执行经理班和上海交大EMBA营销总裁班客座教授。
金戈先生倡导“成功从敬业开始”，深入剖析影响国人走向成功的羊性，提出用狼性武装国人的头脑，打造“狼性中国”。
金戈先生采取互动、游走式培训。每次培训，汗水几乎能够将领带浸透。如果会场够大，一天的培训他能够在会场跑4.5公里。是大陆最有激情的讲师之一。
金戈先生先后在北京、上海、天津、杭州、石家庄、广州、深圳、大连、青岛、郑州、长沙、武汉、昆
明、成都等全国六十余城市做公开课，为数百家企业做内训服务。