所有排期：

培训内容:

培训受众:

- 部门主管、项目负责人、研发人员
-人力资源经理
-培训讲师

课程收益:

1.挖掘自主创新潜力，进而建立与提升创新思维与技能
2.通过创新五个魔法球的实做练习, 发展具体可行的创新方案
3.拓宽及拔高视野，由全局思考(企业跃进式创新角度)挖掘自己可以创造的价值
4.挑战与打破思维，全新与全面思考，同步培养策略与系统思维
5.善用想象力与系统性思维让创新成真

课程大纲：

课程内容及优势
1.运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI 赫曼全脑优势 ，了解思维偏好；学习创新思维→建立创新体系引导行为成为习惯→最终取得创新的成果。
2.运用RSVP体验式行动学习系列工具，了解工作中困惑的议题，发现创意潜能；挑战思维，打破成规。
3.了解创意与创新的区别和意义；掌握创新的定义、类型、目的及其重要性
4.理解与实际操练五个持续创新的魔法术: 1)目的 2)人员 3)承诺 4)构想(IDEA模式) 5)实践与企业的支持
5.掌握创新方法论 –组织飞跃式/团队大幅成长/个人碎步前进创新格局的差异;创新运用的领域; 蕴酿新点子的方法, 构思创新 IDEA全脑活动的运行, 以及发展多元方案的思考方法与逐项实做练习产生具体创新方案的企划项目等等…….


课程特点
1.小班授课，着重成效，符合成人学习习惯。
2.混合式学习系统，课前测评，课中两天授课，视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
3.可以与企业需求密切接轨, 将创新落实在日常工作行为上。
4.含一份赫曼全脑优势HBDI个人报告，价值2500元

培训师介绍：

  叶微微
鼎鼐企业管理咨询 首席执行长

专注于为企业提供定制化的领导力和管理力咨询，致力于培育领导力与管理力兼备的优秀人才，帮助企业建立系统化的人才培育体系，提供先进的人才评鉴方法。1998年，她获得HBDI 中国独家代理权，至今培养了超过200位HBDI 授证讲师。

培训对象：

部门主管、项目负责人、研发人员-人力资源经理-培训讲师

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• 叶微微
• 2014/12/9
• 上海

开课城市：

• 广州
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• 上海
• 北京
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• 重庆
• 成都