详细内容:当前的位置:首页 >> 公开课文字版
课程编号:13463 查看完整版课程大纲
时间地点:2014/11/20日 至 2014/11/21日 上海培训时长:2天
主讲老师:Ray Sheen(查看该老师更多课程)
课程价格:¥9800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥9800元/位(免费注册博课会员)
课程类别:生产管理 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

课程收益:

降低成本、提高质量、缩短开发周期和流程简化是在全球市场上保持制造业竞争力的永恒主题。2天的实用课程将介绍DFM中的主要工具和技术,提供一个高度互动、动手实践的学习环境。此外,通过案例学习和练习,我们鼓励学员在课堂上分析公司的产品。

培训颁发证书:

中国创新研究所培训证书

课程大纲:

关键话题1:可制造性设计
商业价值链
综合设计过程
连续设计过程
并行设计过程
DFM的优点

关键话题2 :可制造性设计的关键要点
标准化
加工能力
防呆纠错
简易

关键话题3:减少零件计数和零件标准化率
优点
减少部件数技术
零件标准
零件计数效率
部分标准化率

关键话题4:开发可制造性设计
目标成本设计
Pugh概念生成
快速成型
模块化设计

关键话题5:手动装配设计
手动装配设计的好处
手动组装技术的设计
手动处理时间
手动定位时间
手动固定时间
手动设计效率

关键话题6:自动装配设计
自动装配设计的好处
自动化规则
主线——减少离线
定期检修

关键话题7:总成和测试设计
总成定义方法
迟点识别
自我诊断和测试建立
电缆利用和布线
存根和驱动
开发集成和设备测试

关键话题8:精益流程设计
流程版本
技术——我们该如何开始
流程图
RE’s
按部就班
周转时间地图
瓶颈管理

关键话题9:六西格玛公差设计
六西格玛设计
益处
完成公差的相对成本
过程能力指数
六西格玛公差设计技术

培训师介绍:

  Ray Sheen,世界公认的项目管理大师。
作为项目管理的专业人士,Ray是产品&流程有限公司的主席和创建者。他是一位有着25年主管领导、工程管理和项目管理经验的资深商业领袖。
他是经认证的项目管理专业人士(PMP),项目管理研究院、产品开发管理协会和管理咨询协会的成员。
Ray在美国空军工作十年,多年的空军工作经验使其被任命为弹道导弹局总参谋。曾在通用电气工作9年,为通用电气的9项业务贯彻“最佳实践和持续发展”。
擅长主题:研发项目管理,产品线战略和组合管理,六西格玛设计,可制造性设计

相关图片

培训对象:

所有对此感兴趣的对象

相关 可制造性设计(DFM) ,可制造,课程: 点击查看更多相关课程
开课城市: