培训内容:
培训受众:
企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等；
企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等；
其他想了解股权激励的相关人员。
课程收益:
全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险；
帮助企业家熟知不同的股权激励方式的原理、方法，了解其优点及缺点；
将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业；
6D模型科学、合理的确定股权激励实操中的定人/量/价格/时间等核心问题；
股权激励方案设计及实施过程的可能碰到的重要问题分析提示；
股权激励中涉及的财税、股本设计、融资及IPO、公司治理等要点分析。
课程大纲：
模块一：股权激励概论
1.什么是股权激励
2.股权激励的核心内涵
3.股权激励的价值（对公司、对员工）
4.股权激励的智慧、原则与风险
5.股权激励成功的关键因素
6.与股权相关的理论知识
7.股权激励所涉及到的法律法规
案例分享：股权激励的成功典范——温氏集团
模块二：股权激励的模式
1.实股模式（涵义、常见表现形式、优缺点分析）
2.期股、期权模式（涵义、常见表现形式、优缺点分析）
3.虚拟股模式（涵义、常见表现形式、优缺点分析）
4.股权激励三种模式的结合和对比分析
5.非上市公司/上市公司/国有企业的一般模式（各举例）
案例研讨：五个不同企业适合的股权激励模式研讨（分组讨论）
案例分析：华为的虚拟受限股模式
模块三：长期动态优化股权激励理念
1.长期动态优化股权激励理念介绍
2.传统股权激励方式存在的主要问题
3.如何科学的通过动态优化解决问题
4.如何根据企业的不同特点进行优化调整
案例分析：某公司上市前的股权激励
模块四：股权激励方案设计六大要素
1.股权激励的核心命题和六大要素
2.定人：如何确定激励对象
3.定量：如何确定价格数量
4.定价：如何确定授予价格
5.定条件：如何确定授予条件、考核条件、退出条件
6.定时间：如何把握好各个时间点
7.定来源：股份来源、资金来源
案例研讨：某民营设备制造企业股权激励方案设计（分组讨论）
模块五：方案设计、落地实施操作流程
1.股权激励操作实施的几大阶段
2.操作股权激励要做好哪些准备
3.调查与访谈的主要内容
4.股权激励方案设计要点
5.股权激励落地推进流程及方法
案例分享：某民营女鞋企业股权激励操作流程
模块六：股权结构设计与股权管理
1.公司股权机构整体规划与设计
2.股权激励与风投入股
3.股权激励与企业并购
4.股权激励与企业上市
5.公司股权的管理机构与三级管理体系
案例分享：雷士照明股权争夺连环局
课程特别策划：企业一对一咨询
培训师介绍：
黄云凯老师
股权价值管理专家，四川大学经济学硕士；
中国“长期动态优化股权激励模型”创始人；
现任：深圳市华扬财智投资管理有限公司董事长，华扬兴业投资基金执行合伙人；
历任：成都某大型企业集团投融资部负责人，证券公司投行部董事、副总，大型上市企业TCL信息产业集团投资部负责人，深圳市和信投资公司总裁等。
【从业经验】
中国第一批企业改制上市、股权激励、私募股权融资实战策划专家；
行业实战经验丰富，尤其擅长企业改制上市、股权激励、私募股权融资策划等；
十六年投融资咨询经验，曾先后为超过100家企业提供资本运营和股权激励相关服务；
多次为各地企业和高校总裁班讲授员工持股、股权融资等相关课程，深受学员好评，被誉为“中国最具实战经验的股权价值管理专家”。
【专长领域】
股权激励方案设计‖企业改制上市全程辅导‖企业兼并与收购咨询‖企业投融资咨询‖企业资本战略管理‖商业模式设计等。
【主讲课程】
《股权激励方案设计实战》/《企业上市整体策划》/《私募股权融资策划与操作实务》/《商业模式设计》
【授课风格】
实务操作讲解 + 丰富案例点评 + 分组实践研讨 + 风趣幽默氛围；
授课深入浅出，富有激情与感染力，培训风格幽默风趣，互动性强，注重操作性，实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通，将所学知识和方法技能应于自身企业的方案设计过程