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现场改善实战训练营
课程编号：17177 查看完整版课程大纲
时间地点：2014/8/28日　至　2014/8/28日　深圳培训时长：1天
主讲老师：资深讲师（查看该老师更多课程）
课程价格：￥499元/位（更多优惠请致电020-31041068)
会员价格：￥499元/位（免费注册博课会员)
课程类别：项目研发 （查看该类别更多课程）
所有排期：
培训内容:

培训受众:

企业质量/品质管理负责人
企业生产管理负责人
企业管理者代表
企业中高层管理人员等

课程收益:

了解企业有效管理——从原材料生产到成品的完美流程，领悟流程优化的思想精髓；
运用生产作业流程分析，用以指导如何做好现场改善，提高生产质量，降低生产成本，简化工作程序，优化生产作业流程。
掌握流程优化、现场改善的方法、工具及技巧；
强化基层管理的执行力，达成更优质、更有效率的现场管理。

课程大纲：

模块一：企业面临的问题与挑战
问题与挑战
危机管理
模块二：企业如何作好准备
企业管理现场分析；
如何做好管理的差距分析；
提高管理效率的出路。
模块三：实现点的现场改善带动管理流程线及面的优化，建立管理优化系统
流程化管理理念；
流程优化的方法与工具，排除障碍，寻找解决方法和适用工具；
通过现场的改善，优化管理流程；
固化流程与持续改进。
模块四：SGS如何助力企业降低生产成本、提高质量水平
解决方案的思路分享；
基本流程分享；
精细化管理理念分享。
模块五：案例分享
模块六：专家答疑

培训师介绍：

  姓名：钟启良/Kane Zhong 老师
专业资质
SGS管理学院全国项目经理
SGS管理学院全国管理/质量/流程/6西格玛/精益生产等改善项目技术经理
SGS管理学院认可的项目讲师
ISO 9001、ISO 14000注册审核员，TS 16949质量管理师
QCC活动策划师、诊断师、管理风险评估师
精通企业管理，工厂的精益生产/品质/物流/采购等运作管理和流程改善。
6西格玛黑带
拥有《国际职业培训师》研修资格证书

专业能力
钟先生具有16年以上知名企业物流管理、质量管理、项目管理、生产管理、采购管理、企业目标管理以及业务管理经验；历任知名工厂的质量经理、项目经理、采购经理、业务经理、生产厂长等职位。
目前在SGS管理学院负责企业管理、质量、精益生产等改善项目；提供企业产品实物质量改善、供应商质量外包管理、管理优化、精益六西格玛等项目服务；解决企业存在利润下降、质量问题多发、效率低下、浪费过多、工作绩效低下等困难，以达到企业降低产品不良率、减少失败成本、优化管理结构与流程以提高管理绩效、改善效率的项目目标，增强企业市场竞争力。
精通 TPM、TQM、BPR、IE、APQP、FMEA、SPC、PPAP、MSA、QCC等质量管理工具。熟悉家用电器、汽车零部件等行业的制造工艺技术和质量管理要求。
十年以上日资企业汽车零部件（内饰、座椅、注塑件、门框及其密封件、车灯等）生产、物流、技术与品质管理的实践管理经验。

服务过的企业名录（部分）

台湾TYC（西堤维）集团广州亿中交通器材有限公司
广州敏惠汽车零部件有限公司（日本三惠）
佛山富奥伟世通公司
佛山佛吉亚公司
东风日产乘用车有限公司
山东山重建机有限公司
青岛海尔集团有限公司（武汉海尔、大连海尔、青岛海尔、胶州海尔、重庆海尔、海尔智能电子等共计13家）
天津阿斯莫微电机有限公司（日本电装集团）
大京机械（山东）有限公司（日本大京集团）
河北威意特汽车系统有限公司（美国威意特集团）
北京现代汽车摩比斯供应链改善（辽阳金兴、山东水星、天津广强、天津英联、天津第一空调部品、北京力标伟业等）

培训对象：

企业质量/品质管理负责人企业生产管理负责人企业管理者代表企业中高层管理人员等

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